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药品采购制度?

142 2024-03-09 21:34

一、药品采购制度?

1.药品采购员负责药品的采购工作、储存和供应工作。其他个人不得自购、自制、自销药品。药品采购人员必须并具备良好的政治思想素质和专业技术知识,严格自律,反腐倡廉。

2.采购药品必须向证照齐全的药品生产、经营批发企业采购。要选择药品质量可靠、服务周到、价格合理(按照上海市药品中标价)的供货单位。供货单位要与学校签署《药品购销合同》。变换供货单位必须由药品采购员、科室负责人、后勤管理处负责人集体讨论决定。采购员必须将供货单位的证照复印件留存备查,并严格执行学校与供货单位签署的《药品购销合同》,发现问题及时报告。

3.药品采购:常规药品采购应由药房根据门诊实际用药需求提出的申购进行采购(符合本科室的工作范围、临床需要)。新增特殊药品必须由科室医生、药房、科室负责人讨论通过后(在《药品采购申请单》备注栏上写明原因并签名),方可采购。

4.采购特殊管理药品必须严格执行有关规定。

5.采购药品必须执行质量验收制度,如发现采购药品有质量问题,要拒绝入库,及时退换。

6.药品采购人员不得收取供货单位的回扣费,必须遵守本单位有关廉洁自律的相关规定,并自觉接受本单位纪检监督部门的监督。

 

二、什么是采购制度?

采购制度就是对采购过程中制定的相关管理办法,是约束采购行为,监督采购过程,落实采购纪律的有效手段。

三、集中采购制度和分散采购制度各有什么优缺点?

分散式采购在一定程度上,计划性、战略性会相对较弱;如我们需求一批材料,分散式会逐批或逐个的提交需求,而集中式会制定年度、季度、月度采购计划;另外在供应商端,分散式的采购对象是不固定的,而集中式采购会有相对固定的厂商;集中式采购在品质上会更有保障,同时也能更大限度的拿到优惠价格,同时减少日常的管理。

四、学校招标采购制度耗材怎样采购?

进行招标采购主要应做好以下几个方面的工作。  

一是做好了解适用条件;  

二是做好招标流程管理;  

三是把握关键控制点。招标采购流程管理方面的工作,主要分为五大步骤:准备工作,开标管理,评标,定标和签订合同。

五、物料采购制度及流程?

1、采购管理制度:采购管理的主要制度有采购领导制度(采购领导制度,即采购决策制度,按采购什么、采购多少,什么时候采购等决策权属于哪一级来划分领导制度);

经济责任制度(经济责任制是按照客观经济规律的要求,以提高经济效益及服务质量为目标,科学地确定相关部门、人员经济职责、利益权力的一项管理制度。

明确经济责任制,有利于维护采购队伍的良好的工作秩序,提高工作效率,讲究经济核算,从而提高经济效益);

监督制度(贯彻采购制度必须坚持严格监督与考核,没有严格的监督,采购制度就会流于形式,严格的监督是以科学考核依据为基础的)。

六、企业采购管理制度及采购流程?

企业采购管理制度:

为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制定本制度

所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。

一、目的作用

1、可作为供应部开展工作的规范依据。2、可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。

3、可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。二、采购部人员职责及管理制度

1、热爱本职工作,勤于学习新技术,了解新产品,注意市场信息的积累。2、廉洁奉公,不徇私舞弊,不违法乱纪,勤俭节约,讲究职业道德。

3、编制采购计划。负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划,编制与之相配套的采购计划,并组织具体的实施,保证经营过程中的物资供应。

4、负责公司生产所需材料的采购工作。负责原辅材料、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。

5、负责供应商的开发、管理及维护工作。

6、坚决执行各项采购工作制度及公司各项规章制度。

7、大项材料必须做招标工作,其他材料询价必须三家供应商以上参与。

8、积极了解材料的短缺、发货、验收等实际情况,早知道,早处理。

9、加强物资供应档案的管理,做好物资信息情报的工作,建立起牢固可靠的物资供应网络,并不断开辟和优化物资供应渠道

10、完成领导交办的其他工作。

采购流程包括收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决定、请购、订购、协调与沟通、催交、进货验收、整理付款。

七、疫苗流通管理制度?

疫苗流通和预防接种管理制度

一、规章制度的目的本制度的制定旨在规范疫苗流通和预防接种的管理,确保疫苗的质量和安全;同时,为了保障员工的身体健康,规定了强制接种和自愿接种的相关规定。

二、范围本制度适用于公司内部所有涉及疫苗流通和预防接种的人员,并包括所有具有疫苗接种需求的员工。

三、制度制定程序本制度由公司管理层负责起草,经公司法务部门审核后,提交公司领导批准和公示。

在实施过程中,公司管理层应不断总结经验和不足,及时进行改进和完善。

四、各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容

1. 疫苗管理制度名称:疫苗管理制度范围:公司内部所有涉及疫苗管理的人员目的:规范疫苗的使用、流通和管理,保证疫苗的质量和安全。内容:明确疫苗的储存、运输、使用和处置的管理要求,确保疫苗的质量和安全。责任主体:公司内部疫苗管理人员执行程序:按照制度规定进行管理责任追究:对违反规定的责任人进行追究

2. 预防接种强制管理制度名称:预防接种强制管理制度范围:公司内部所有员工以及特定人员目的:规范预防接种的管理,确保员工身体健康内容:规定员工必须接受国家规定的必要、应接受的接种、调整和补充接种等预防接种,并规定相关的管理措施和程序。责任主体:公司内部预防接种管理人员执行程序:按照制度规定进行管理责任追究:对违反规定的责任人进行追究

3. 预防接种自愿管理制度名称:预

防接种自愿管理制度范围:公司内部所有员工以及特定人员目的:规范预防接种的自愿管理,为员工提供自主选择接种的机会内容:明确自愿接种的范围、流程及程序等细节,提供多种自愿接种方式的选择。责任主体:公司内部预防接种管理人员认真领导执行程序:按照制度规定进行管理责任追究:对违反规定的责任人进行追究

4. 疫苗接种健康档案管理制度名称:疫苗接种健康档案管理制度范围:公司内部所有员工以及特定人员目的:规范员工疫苗接种健康档案的管理,为客观记录员工接种情况提供基础。内容:规定建立疫苗接种健康档案,明确档案的管理和保密要求,确保数据的准确和安全。责任主体:公司内部疫苗接种健康档案管理人员执行程序:按照制度规定进行管理责任追究:对违反规定的责任人进行追究

五、符合中国法律要求的法律法规1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》5.《中华人民共和国疫苗管理法》6.《中华人民共和国传染病防治法》

以上为公司针对疫苗管理和预防接

种所制定的疫苗流通和预防接种管理制度,如有需要,可随时根据实际情况进行修改和完善。

八、求,村卫生室基本药物制度采购制度、配送制度、储存制度、结算制度?

河南省基本药物采购配送监督管理办法 为贯彻落实全省进一步做好实施国家基本药物制度试点工作电视电话会议精神,认真做好基本药物和增补非目录药品的采购配送工作,切实保障群众用药需求,根据省政府要求,依据国家和我省关于建立国家基本药物制度的相关政策,制定本办法。

第一章 分级监管工作机制 第一条 省级公开遴选招标基本药物配送企业(包括具备相关资质的药品生产企业)。省级中标基本药物配送企业负责实施国家基本药物制度地区基本药物和增补非目录药品的统一配送工作。第二条 省级卫生行政部门负责从省级中标基本药物配送企业中确定省直医疗卫生单位的配送企业;省辖市卫生行政部门负责从省级中标基本药物配送企业中确定市直医疗卫生机构的配送企业,县(市、区)级卫生行政部门负责从省级中标基本药物配送企业中确定县(市、区)、乡、村医疗卫生机构的配送企业,各级各类医疗卫生机构在卫生行政部门确定的配送企业范围内按照实际需要自主选择配送企业。第三条 基本药物采购配送实行省、省辖市、县(市、区)联动、分级监督管理的工作机制。省、省辖市、县(市、区)分级负责对确定基本药物配送企业和相关医疗卫生机构的监督管理。监督管理内容主要包括:对签订药品购销合同及履行情况进行监管,严格药品采购发票审核,防止标外采购、违价采购或从非规定渠道采购;组织辖区内医疗卫生机构在河南省医疗机构药品网上集中招标采购平台上开展采购配送活动;接受有关单位或个人对医疗卫生机构、生产企业以及配送企业违规行为的举报,并核查处理;对辖区内医疗卫生机构及配送企业网上采购、货款返还、药品配送等情况进行实时监督,对未按照规定履行义务的药品生产企业、配送企业和医疗卫生机构的违规行为进行处理。第四条 各级卫生行政部门在职责范围内认真做好基本药物和增补非目录药品集中采购、统一配送和临床使用全过程的监督,受理有关检举和投诉,并会同相关部门对违纪违法行为进行调查处理。第二章 配送企业综合评价体系 第五条 对开展基本药物和增补非目录药品配送工作的省级中标配送企业,按照《河南省基本药物统一配送企业综合评价指标》(见附件)从药品质量保障水平、药物供应保障水平、服务能力和社会信誉等方面进行百分制考核评价。第六条 省级中标配送企业的考核评价工作由省卫生行政部门统一组织,实施国家基本药物制度地区的省辖市、县(市、区)共同参与。原则上考核评价工作每年一次。第七条省卫生行政部门对综合评价前10名的配送企业进行通报表扬,对综合评价后10名的配送企业进行通报批评;对连续2年位于综合评价前5名的配送企业,在通报表扬的基础上,各地要优先选择,对连续2年位于综合评价后5名的配送企业,取消配送资格,连续三年不得参加省级配送企业招标。第三章 违约违规行为处理 第八条 各地在基本药物采购配送活动中,发现有下述不良行为的,应及时报省卫生行政部门,经相关部门调查核实后,报省基本药物工作委员会办公室确定,纳入省级药品生产、经营企业不良记录的“黑名单”数据库。各省辖市、县(市、区)根据药品采购配送分级监管工作机制要求,可参照制定相应管理处罚办法。第九条 生产企业违约违规行为及处理 有下列行为之一的,情节较轻的给予警告、通报批评;情节较重的列入“黑名单”,取消中标资格,连续二年不得参加省药品集中招标采购;对涉嫌违法的,移交相关部门依法处理。1、在采购活动中提供虚假证明文件; 2、恶意和虚假投标; 3、不按规定和时间保证药品供应; 4、提供不合格或不符合有效期规定的药品; 5、不按规定给配送企业开具发票; 6、向采购人提供各种“回扣”以及向科室和个人提供“开单提成费”等违纪违规行为; 7、经有关部门认定的其他违约违规行为。第十条 配送企业违约违规行为及处理 有下列行为之一的,情节较轻的给予警告、通报批评,情节较重的列入“黑名单”,取消配送资格,连续二年不得参加省级配送企业招标;对涉嫌违法的,移交相关部门依法处理。1、在采购活动中提供虚假证明文件; 2、不供货、不足量供货、不及时供货; 3、以非中标(入围)品种替代中标(入围)品种配送,或提供不合格的药品; 4、不按规定购货、开具销售发票; 5、不按规定进行网上采购配送活动(包括采购单响应、配送、退换货等); 6、向采购人提供各种“回扣”以及向科室和个人提供“开单提成费”等违纪违规行为; 7、经有关部门认定的其他违约违规行为。第十一条 医疗机构违约违规行为及处理 有下列行为之一的,情节较轻的给予警告、通报批评;情节严重的,追究医疗卫生机构领导及相关人员责任;对涉嫌违法的,移交相关部门依法处理。1、不按规定程序选购药品; 2、不按规定零差率销售药品 3、在中标(入围)候选品种目录范围外采购药品; 4、采购的基本药物品种、数量未按规定通过药品网上采购系统完成(包括发送采购单、到货确认、退货等); 5、恶意和虚假订购; 6、收取药品生产经营企业各种形式的“回扣”、“违反规定的赞助”等违纪违规行为; 7、经有关部门认定的其他违约违规行为。第四章 长效督导工作机制 第十二条 建立省、市、县各级长效督导工作机制,定期不定期对各地执行国家和我省基本药物制度相关政策情况进行实地调研,对省级中标配送企业服务质量和服务行为进行督导检查,及时掌握情况、发现问题,总结经验、推广典型,积极稳妥推进各项工作扎实开展。

九、采购合同管理制度?

1 采购员根据采购管理制度、采购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善;考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面,在现有供应商基础上不断寻求新的供应商,以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围,负责新增供应商的寻访、调查,并组织相关部门进行评估、审查。

2 按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作,并随时掌握合同履行情况,合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款,如需更改合同,在请示后,得到批准方可执行。

3 负责收集新材料的应用信息,做好市场分析,随时掌握国家相关产品的标准和政策变化,做好政策分析,为公司决策提供有价值信息; 对供应商进行询价、比价、议价,并上报相关信息(交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等);市场行情的调查、动态资讯收集、整理,及时上报,以便及时调整采购策略;依业务订单适时、适品、适量的采购,并跟催采购进度,确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库,协调销售、生产的有效进行。

4 订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递,确保供方满足我公司之需求。与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理,确保我司利益;加强与供应商的沟通与联络,确保货源充足,供货质量稳定,交货时间准确;做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德,做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识,提高业务工作能力的敬业精神;做好下属的管理工作。

十、简述分散采购制度的特点?

答:分散采购是集中采购的补充和完善,有利于采购环节与存货、供料等环节的协调配合等等。特点在于:

1)批量小或单件,且价值低,开支小。

2)过程短、手续简、决策层次低。

3)问题反馈快,针对性强,方便灵活。

4)占用资金少,库存空间小,保管简单、方便。