一、外部环境分析方法？

宏观环境分析中对关键要素包括:政治因素、经济因素、社会因素、技术因素、生态因素和法律因素等六大因素进行宏观环境分析的方法，一般称为PESTEL法。宏观环境分析的目的是要确定宏观环境中影响行业和企业的关键因素，预测这些关键因素未来的变化，以及这些变化对企业影响的程度和性质、机遇与威胁。

行业环境分析的目的在于分析行业的盈利能力。影响行业盈利能力的因素有许多，归纳起来主要有两个方面:一是行业竞争程度;二是市场议价能力。

经营环境分析包括竞争对手分析、竞争性定位分析、消费者分析、融资者分析、劳动力市场状况分析等。

二、农夫山泉的外部环境分析？

1：++如下：农夫山泉面临的外部环境相对较好。

1. 市场需求：消费者对饮用水的需求不断增长，健康饮水意识逐渐提高，农夫山泉作为知名品牌受益于这一趋势。

2. 品牌优势：农夫山泉在市场上拥有较高的知名度和良好的品牌形象，能够吸引消费者的关注并建立信任。

3. 市场份额：农夫山泉在饮用水市场上占据一定的份额，已经建立了一定的市场基础，有一定的市场竞争力。

4. 政策环境：政府对饮用水行业的监管力度加大，对产品质量提出更高要求，这对于农夫山泉这样有品质保证的品牌是一个机遇。

尽管农夫山泉的外部环境相对较好，但仍然面临着一些挑战。

例如，竞争对手不断涌现，市场竞争加剧，需要农夫山泉持续创新和提高自身竞争力。

此外，环境保护意识的提高使得对水资源的合理利用和环境影响的减少也是农夫山泉需要关注和应对的问题。

因此，农夫山泉需要密切关注外部环境的变化，并及时作出相应的战略调整，以保持其市场地位和竞争优势。

三、肉鸡养殖前景如何？

关于“肉鸡养殖前景”，小编在 行行查 | 行业研究数据库 帮你找到了些数据希望对你有所帮助。

•肉类消费结构：随着中国经济的发展和人民生活水平的不断提高，大众膳食的肉类消费结构也在发生变化。我国禽类养殖业发展迅猛，禽肉食品加工业也随之迅速崛起，预计鸡肉将超过猪肉成为中国大众肉类膳食结构中的主流消费品。

•禽肉生产构成：禽肉通常是指鸡、鸭、鹅肉，其营养成分与大牲畜肉的相近，是人类食物中蛋白质的重要来源。禽肉含维生素E，由于维生素E具有抗氧化作用，所以一般禽脂肪可在零下18°C冷藏一年也不会腐坏，因此禽肉一直是被公认为最好的滋补食品之一。2021年我国禽肉生产构成中，鸡肉占据产业的六成以上，我国禽肉消费以鸡肉为主。

•肉鸡行业消费量：根据美国农业部数据统计，2020年我国猪肉消费量为4,152.1万吨，鸡肉消费量为1521.1万吨，居民的猪肉消费量约是鸡肉消费量的2.7倍。其中白羽肉鸡较黄羽肉鸡消费量更多，以肯德基、麦当劳等快餐业推动鸡肉产品的消费，鸡排，鸡翅、炸鸡等成为大单品。线上消费外卖及新零售的快速发展，尤其白羽肉鸡因价低质优等特点成为饭店和快餐店采购的首选。随着猪肉供给产能的恢复，部分替代的鸡肉会回流至猪肉，但仍有部分消费沉淀在鸡肉消费内。

•祖代白羽鸡引种：在20世纪90年代，我国大量从国外引进隐性白种鸡，主要用于与国内的鸡种进行配套。根据中国畜牧业协会数据显示，2015年至2018年期间，我国祖代白羽肉鸡引种量均低于80万套。2019年我国白羽肉鸡引种数量恢复到122万套，到2020年我国白羽肉鸡引种数量为100万套。

•祖代白羽肉鸡存栏：白羽肉鸡产业链自上而下分别为曾祖代种鸡、祖代种鸡、父母代种鸡、商品代肉鸡。根据中国畜牧业协会禽业分会数据显示，2018-2020年中国祖代白羽肉鸡总存栏量逐渐回升，到2020年中国祖代白羽肉鸡总存栏量回升至163万套，同比上升约为17%。其中祖代白羽肉鸡后备存栏量约为58万套，祖代白羽肉鸡在产存栏量为105万套。

•祖代黄羽肉鸡存栏：相对于白羽肉鸡的工业属性，黄羽鸡在消费习惯上更类似于猪肉，主要用于家庭消费和餐馆等中式烹饪。目前黄羽肉鸡仍以农贸市场活禽交易为主，相对白羽肉鸡更直接贴近消费者，随着电商、物流行业的快速发展以及活禽交易的限制，黄羽肉鸡“生鲜”化成为趋势，未来有望成为黄羽肉鸡新的业务增长点。

•父母代白羽肉鸡存栏：由于禽类生长周期短、养殖技术难度低等特点，我国禽养殖比猪养殖发展起步更早、发展阶段更成熟。对应的规模化程度、免疫程序需要更加规范，近几年爆发的猪瘟导致了禽类消费在一定程度上替代猪肉消费，禽养殖始终保持高位状态。根据中国畜牧业协会禽业分会数据显示，2017-2020年我国父母代白羽肉鸡总存栏量不断上升，到2020年我国父母代白羽肉鸡总存栏量约为6,000万套，同比上升约为18%。

•父母代黄羽肉鸡存栏：2019年黄羽鸡肉父母代存栏在4,000万套左右，自2019年以来国内黄羽肉鸡产能快速增加，但在新冠疫情影响下，活禽销售渠道受阻叠加下游消费需求不振，黄鸡价格持续下行。2020年我国父母代黄羽肉鸡总存栏量约为4,300万套，创下历史新高。

•白羽肉鸡出栏：白羽肉鸡属于快大型肉鸡，与黄羽肉鸡相比，其特点是生长速度快、料肉比较低、产肉量多，适合工业规模化生产。2015年至2020年白羽肉鸡出栏量由42亿羽增加至50亿羽，白羽肉鸡行业的供应量主要取决于祖代肉种鸡的引种量，由于疫病的爆发，我国祖代引种量持续处于低位，行业增速趋于缓慢。

•黄羽肉鸡出栏：黄羽肉鸡作为我国自主培育的肉鸡种类，品种繁多、生长周期长，同时价格相对较高，但其肉质口感鲜美，更适合中国传统的烹调习惯，因此在中国市场占有率高。2020年白羽肉鸡出栏量位于我国肉鸡出栏量第一，黄羽肉鸡位列第二。从2015年至2020年，我国黄羽鸡出栏量皆在40亿羽左右波动，2020年出栏量增加至45亿羽，市场需求相对稳定。

我国肉鸡主要包括白羽肉鸡、黄羽肉鸡、817杂交肉鸡、淘汰蛋鸡。随着白羽肉鸡养殖的放开以及肯德基等西式快餐品牌陆续进入中国市场，带动了白羽肉鸡餐饮渠道消费需求市场，行业发展进入快车道。我国2021年肉鸡生产结构以白羽肉鸡和黄羽肉鸡为产业的主体，两者占据市场的八成之多。

数据来源：行行查，行业研究数据库

欢迎评论、点赞、收藏和转发！ 有任何喜欢的行业和话题也可以私信我们。

四、外部环境分析怎么写？

职业生涯规划书外部环境分析：员工个人和组织须按照职业生涯管理工作的具体要求做好各项工作。

从员工角度看，个人职业生涯规划必须由个人决定，要结合自己的性格、兴趣和特长进行设计。而组织在进行职业生涯管理时，所考虑的因素主要是组织的整体目标，以及所有组织成员的整体职业生涯发展，其目的在于通过对所有员工的职业生涯管理，充分发挥组织成员的集体潜力和效能，最终实现组织发展目标。

职业生涯维度模型的进一步阐述薛恩以圆锥形的三维组织系统模型来表现这三种运动及其相互关系。此模型中立轴表示等级层次，圆周方向表示职能。

五、什么是外部环境分析？

用来做内外营销环境的常用方法有3种：

1、PEST分析，P是政治(PoliticalSystem)，E是经济(Economic)，S是社会(Social)，T是技术(Technological)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。主要用于分析企业的宏观环境。

2、SWOT分析，S代表strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁）。主要用于分析企业在行业的地位和定位。

3、竞争分析-波特五力模型，五力分别是：供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化。详细请参考迈克尔·波特《竞争优势》

基本步骤可以大致按上面的顺序来，详细的过程涉及非常专业的技能，建议请专业的人士来做。

六、dr钻戒外部环境分析？

从文化寓意方面来看，这个品牌的钻戒也拥有很大的优势，因为它的品牌文化更能迎合人们对于爱情的忠贞追求。在购买dr钻戒的时候，需要男人提供身份证来与之绑定，它规定了一个男人只能购买一次，这样表达的意思自然是希望男人们能够对这段婚宴忠贞不渝。这种美好的文化寓意，正是大家对爱情和婚宴的至高追求，让爱情回归了它的本质。

dr是借鉴roseonly的模式，强调一生只送一人。这个即是他的优势也是弱势，对于喜欢这个概念的人很喜欢，尤其是喜欢哄女孩子开心的，这么说会让女孩子很心动。不过这毕竟只是公司运营的，没有什么公信力，这个核心概念很容易被其他电商品牌抄袭。

七、肉鸡养殖前景？

我认为肉鸡的养殖前景是非常好的，因为肉鸡是属于一种常规的肉类，无论何时何地，需求量都是非常大的。市场广泛，所以我认为他的前景很好

八、肉鸡养殖定义？

“肉鸡”的饲料转化率是养殖业中最高的一种，一般料重比为2：1左右。因饲料费用占总成本的65%—70%左右，因此，应根据饲料转化规律，同时综合考虑当时的市场行情、饲料价格等因素，合理安排肉鸡的生产和出栏，最大限度的提高经济效益。

九、沉香的外部环境分析

沉香的外部环境分析

沉香，又称为白檀、黄檀，是一种珍贵的香材，被广泛用于制作香料、药物和工艺品。它具有独特的香味和药用价值，深受人们的喜爱和追捧。对于沉香的外部环境分析，有助于了解该产业的发展趋势、市场需求以及相关的法律法规，以便制定合理的经营策略。

1. 市场需求分析

随着人们对健康和生活品质的追求，天然香料的需求逐渐增加。沉香作为一种天然香料，受到了许多人的青睐。其独特的香气被广泛应用于香水、芳香疗法和家居用品中。同时，沉香还有药用价值，被用于传统中医药和养生保健。因此，市场对沉香的需求逐年增长。

然而，沉香作为一种高档香材，供应量有限。目前，沉香的产量主要集中在东南亚地区，如印度尼西亚、越南和老挝等地。长时间的生长周期和慢速生长的特点，限制了沉香的产量增长。这也导致了沉香价格的上涨，使其成为高端市场的宠儿。

2. 发展趋势分析

随着人们对天然、绿色产品的关注度提高，沉香作为一种纯天然材料将更受追捧。消费者对产品的品质和原料的要求提高，以及对健康生活方式的追求，将推动沉香市场的发展。同时，随着科技的进步，提取沉香的技术将更加成熟，进一步拓宽了沉香的应用领域。

另外，近年来，中国市场对沉香的需求大幅增长。中国传统文化中普遍有关于沉香的传说和认知，沉香被视为贵重的香料和护身符。因此，中国市场成为了沉香产业的重要增长点。未来，随着中国经济的增长和人们收入水平的提高，沉香市场在中国的发展潜力巨大。

3. 法律法规分析

近年来，对于野生动植物及其制品的保护，各国纷纷加强了相关的法律法规。沉香作为一种树木制品，也受到了相应的管控。在国际上，对于沉香的贸易受到了限制，主要通过濒危野生动植物种国际贸易公约 (CITES) 进行管理。

在中国，沉香受到《中华人民共和国物种保护法》的保护。根据该法律，中国将沉香列为特有保护植物，限制其采伐和销售。而合法经营的沉香企业需要具备相应的许可证和证书。

此外，为了保护沉香资源，一些地方政府也出台了相应的措施，如限制采伐数量、实行沉香种植等。

4. 经营策略建议

针对沉香外部环境的分析，我们提出以下经营策略建议：

• 市场拓展：积极拓展国内外市场，加强与香水、医药等行业的合作，开发更多的用途和产品。
• 科技研发：加大科技研发力度，提高沉香的提取和加工技术，增加产量，降低成本。
• 品牌建设：加强沉香品牌的宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
• 合规经营：遵守相关法律法规，获取必要的许可证和证书，加强沉香采伐和销售的管理。
• 可持续发展：注重沉香资源的保护和管理，通过沉香种植和培育等方式促进可持续发展。

总之，沉香作为一种珍贵的香材，在外部环境分析的基础上，可以了解到其市场需求、发展趋势以及相关的法律法规。对于从事沉香产业的企业来说，了解外部环境是制定合理经营策略的重要前提。

十、华为的外部环境分析

华为的外部环境分析

华为作为全球知名的科技公司，深受世界各地用户的喜爱和肯定。然而，作为一个企业，华为不仅需要关注自身内部的运营情况，也需要对外部环境进行全面的分析，以便做出更加明智的决策。本文将对华为的外部环境进行深入分析，以帮助读者更好地了解该公司。

1. 政治环境

政治环境是任何公司都无法忽视的一个因素，华为也不例外。目前，华为面临着来自各个国家的政治压力和限制。例如，美国政府对华为实施了一系列的制裁措施，限制了华为与美国公司的业务往来。此外，不同国家之间的地缘政治关系也对华为的业务产生了影响。因此，政治环境的不稳定性对华为来说是一个重要风险。

2. 经济环境

经济环境对华为的业务发展同样具有重要影响。全球各地的经济形势、市场需求和消费能力都会对华为的销售和利润造成直接影响。例如，经济波动可能导致消费者减少对智能手机等产品的需求，从而影响华为的销售业绩。此外，不同国家的货币政策、税收政策和贸易政策也会对华为的经营产生影响。

3. 社会文化环境

社会文化环境是指社会价值观念、文化传统和生活方式等因素对企业运营活动的影响。对于华为这样的全球性公司来说，不同国家和地区的社会文化环境差异很大，这对其市场定位和产品开发都提出了挑战。华为需要了解不同文化对产品需求的影响，并进行相应的调整。

4. 技术环境

作为科技公司，技术环境对华为来说是至关重要的。在当前信息技术高速发展的时代，华为需要紧跟技术趋势，不断创新和提升自身技术能力，以保持竞争优势。此外，技术环境还包括知识产权保护和技术标准的制定等方面，这些因素对于公司的长期发展具有重要作用。

5. 环境保护

环境保护已经成为全球关注的焦点之一。随着人们对环境问题的关注度不断提高，企业的环保形象越来越受到重视。华为作为一家全球领先的科技公司，也需要在环保方面承担起相应的社会责任。华为应该积极采取环保措施，减少对环境的影响，推动可持续发展。

6. 法律法规

法律法规是任何企业运营过程中必须要遵守的规定，华为也不例外。不同国家和地区有不同的法律法规，对于华为来说，合规经营非常重要。华为需要严格遵守当地的法律法规，积极履行企业的社会责任，并加强法律事务团队的建设和法律合规的风险管理。

7. 竞争环境

在全球范围内，科技行业竞争激烈，华为面临着来自各个竞争对手的挑战。竞争环境的变化会对华为的市场份额、产品定价和市场营销策略等方面产生影响。华为需要密切关注竞争对手的动态，及时调整自身的战略以保持竞争优势。

结论

作为一家全球领先的科技公司，华为在外部环境分析方面的重要性不可忽视。政治环境、经济环境、社会文化环境、技术环境、环境保护、法律法规和竞争环境等因素都对华为的业务发展产生重要影响。华为需要根据外部环境变化，及时做出战略调整，以应对来自内外部的挑战，保持企业的长期竞争优势。

参考资料： - 拉里·丑极，2019，《华为商业环境分析报告》 - 张华，2018，《华为公司战略环境分析与对策研究》 - 郭婧媛，2017，《华为公司外部环境研究报告》