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财务行业面临哪些挑战?

137 2024-08-29 13:01

一、财务行业面临哪些挑战?

随着经济大环境及企业经营活动的不断创新发展,作为企业管理的主要组成部分——财务管理,必然受到新经济发展的挑战。因此,财务管理必须顺势而为,不断完善与发展创新,才能充分发挥好财务管理的功能与作用。那么,财务管理在现阶段都有哪些挑战呢?

1.财务管理新观念的挑战。

以往的财务管理,都是被动的开展业务工作,要么是“闭门造车”,要么是机械式的反映“记账、算账、报账”;而现代财务管理需要在企业决策中起到先遣队的作用,要学会如何将数据变为信息,再由信息转化为知识,最后再由知识付诸于行动的新观念。财务管理也需要向团队精神、伙伴精神、企业参入精神发展。

实际工作中,财务管理将面临以下种种观念的转变与挑战:

①风险收益权衡观念;

树立对额外的风险需要有额外的权益进行补偿的观念。

②货币时间价值观念;

现在的1元钱其价值要比未来的1元钱多得多,这就要求必须注重货币时间价值、机会成本、时间成本的管理。

③风险管理观念;

针对企业的流动性风险、投资风险、信用风险等需要做好规避或预防。

④现金流量与增量现金的观念;

企业价值的衡量关键是要注重考虑现金流量而不是利润,并且只有增加量(税后现金增量),才是最重要的。

⑤税务政策变化影响业务决策的观念;

随税务政策的变化,必然影响企业的业务决策及最终经济效益,这是财务需要关切的。

2.财务管理新内容的挑战。

以往的财务管理,只是事后反映与监督。而随着经济及企业经营活动的目标多元化、多重化,其弊端与局限性逐渐显露,如会计数据采集的不完整、不全面、不准确,并且时效性差等,因此,现代财务管理就面临着管理对象内容多元化的新挑战。

现代财务管理工作的内容,将由一般性的交易处理、成本管理、会计控制、预算管理、内部审计、财务报表等事物性工作,逐渐转向改善基本财务作业流程,评估企业风险与机会,提供具有附加价值的企业运营分析,发展创新整个企业绩效管理架构等战略性工作。

3.财务管理服务的最优化挑战。

优化管理服务不仅是企业内部的需求,更是要满足投资者、股东以及外部使用者的最优化服务。因此,需合理解决最优化服务与资源配置的矛盾。

4.财务管理人员素质的挑战。

更优质的财务管理,需要更高素质的人员来完成,它不仅要求财务人员业务技能好,更要求具有新观念、新思维、新学识,并且是一专多能型人才。人员的培训、聘任势必会增大人力资源成本。

5.网络化对财务管理的挑战。

现代财务管理需要充分利用现代网络技术,提高管理的全面性、准确性、时效性、监督性、控制性 ,二者必须兼容并具备科学、安全与可操作。

6.制度创新与机构设置的挑战。

新的形势、新的目标,都要求现代财务管理及时调整不适用的标准、制度、流程等,按照企业管理所需创新设置。这就为财务管理提出了更高的要求与挑战,无论是调整制度规范、流程,还是设置管理节点、管理部门及配备人员等,需考虑既先进又适用,并且便于实际操作。

现实经济活动中,财务管理不仅仅面临上述提到的挑战,随着企业经营的发展创新,会出现更多的新挑战。

二、现在医疗行业面临什么?

医药卫生体制改革的话题已经持续了许久,但是至今仍旧没有太大的动静。

不过,不久前发布的医药卫生体制改革规划,似乎又为投资者带来了信心。再者,从市场情况来看,目前医药领域也存在着不少痛点。据前瞻《中国医疗行业品牌竞争与投资机会分析报告》显示,当下我国医疗卫生行业的市场规模已经超过3万亿元,并且未来还会继续保持可观的增量空间。对于投资者来说,对市场进行大力开拓是发展的关键。总体来看,我国医疗行业格局依旧需要进一步优化,各个医疗卫生机构之间的定位与合作将会成为未来行业发展的方向,而如何加强彼此间的连接,也需要投资者深入思考。

三、物探行业面临的形势?

面临煤炭的需求放慢期、煤炭的产能过剩期、环境的治理期的“三重”困境,为煤炭生产提供地质保障服务的物探行业的形势更加严峻,由于经济发展速度减缓,能源需求减少,煤炭价格大幅降低,煤炭工业发展进入严冬期,煤炭企业纷纷削减投资,推迟项目,收缩资金,对于为煤炭生产服务的物探行业影响较大。

四、医药代表行业面临的问题?

“医药代表”未来或面临巨大职业风险

此次深度医改打击医药红包回扣依然会遇到阻力,但在国家强大的力量之下,这些小小的阻力丝毫不会让整治医药红包回扣的行动停滞或改变方向。

对于那些靠医药红包、回扣才能存活下去的药企、医药代表,认为这次国家的长期决策和决心仅仅只是做做样子的人千万要小心,再不转型、转行,未来恐怕会有牢狱之灾!

对医生的司法介入或许会网开一面,主要是杀鸡儆猴,抓典型重判几个大案,不一定会全面深挖扩大。

但对违法违规的药企及负责人、医药代表、公立医院助涨医药红包/回扣的关联人员,这些利益涉及人,违法违规的主要责任人,一定是未来司法介入、长期重点整冶的主要对象。

五、哪些行业经常面临加班?

解答:IT行业加班的现象确实普遍,但并不是只有IT才加班。

详细信息:1、对于目前国内企业的情况来说,加班的行业很多,绝不仅限于IT2、IT行业加班虽然普遍,但基本上属于阶段性加班,比如,有新的项目,可能会没日没夜加班,项目告一段落,会有段时间可以轻松一些建议:职业选择,关键在于兴趣和技能的结合,而不应该单纯用加班来评断。

六、什么行业面临严重的环境威胁?

环境污染问题是国家治理环境的顽疾,也是需要漫长的过程,需消耗大量的人力物力财力,才能逐步得到解决和改善。当前面临严重的环境威胁的行业是不少,必须加大治理力度,才可能在行业中立稳。面临环境威胁的行业大约可能有,化工产业的公司或工厂,煤炭制造行业,造纸产业,部分煤炭发电电厂,不分肥料生产企业等等。

七、半导体行业面临的投资风险?

半导体行业作为高科技行业,具有一些独特的投资风险,以下是几个主要的方面:

1. 市场需求波动:半导体行业中的市场需求波动非常大,有时可能会因为政策、经济、技术进展等各种因素而产生波动。如果投资者无法准确预测这种波动,就有可能面临巨大的投资风险。

2. 技术风险:半导体行业技术变迁速度极快,新一代产品的技术更新换代周期缩短,要求企业在不断的研发新产品、新技术,加大研发投入。若投资者无法及时适应这种变化,就易面临技术风险。

3. 竞争力:半导体行业是一个全球性的行业,企业间的竞争比较激烈,市场占有率和技术实力是企业发展的重要因素。如果投资者无法把握市场和企业的竞争力,就可能面临巨大的投资风险。

4. 成本控制风险:生产半导体需要投入巨大的资金,如设备更新、新建厂房等。如果生产成本得不到控制,就会影响企业的盈利能力,甚至可能面临亏损的风险。

5. 政策风险:半导体行业需要涉及到专利、知识产权等问题。如果政策变化、专利等遭到侵犯,就会造成企业的损失,甚至可能引发交易纠纷。

总之,半导体行业的投资风险因素较多,需要投资者在分析前充分了解和评估投资标的的财务状况、技术实力、市场需求等各方面因素,谨慎投资。

八、IT 行业所面临的压力有哪些?

it行业也会面临各种压力。比如说行业发展,新技术的出现,如果自己不进步就很快被其他企业超过,然后公司就会没落。很多app互联网平台,刚出现时很流行,一段时间以后就会慢慢的因为后继发展无力,反而走向衰败。因为it行业发展更新很快

九、传统的销售行业面临的问题?

传统的销售行业将面临客户资源大量流失,造成销售业绩下滑的问题。

传统的电话和短信营销接听率低,由于电信诈骗的影响,导致用户信任度大大降低,营销效果大大折扣。

其次,传统的数据管理模式过于繁琐,数据容易丢失,导致企业的客户资源大量流失,造成业绩下滑。

十、人力资源行业面临的问题?

主要有以下原因:

一总体上受到大环境的束縛  

 进入21世纪以来,我国的政治经济机构得到7巨 大发展,但随着问题也就跟来一一阶层机构发生了 较大变化。贫富差距逐渐增大,这不利于和谐社 会的发展,这给社会带来了一定不好影响。社会工作机构近些年来如雨后春笋般发展了不少, 但是目前还处于初步发展阶段,机构对社工绩效的评佔是以政府为主导的,这就在很大程度上是 以服务活动的数量来对社工进行评估,使得由于指标的压力,社工不得不一周起码开展三次小组活动,与之,活动质量就很难得到保证。

 二机构领导的关注不足 

目前社会工作机构的主要领导人都是政府里的工作人员和高校里的社会工作专业的老师,他们都对机构人力资源管理的认识上有些许不足。其中 有部分领导是为专业使命和社会责任感而努力奋斗,但也有个別只是为了想从政府那里取得社会服务所带来的金钱利益。而大多有专业涵养的领 导对手机构的服务主要集中于关注服务活动的数量上,不太注重服务活动的质量,同时又特别小心翼翼的与街道办处理关系,也就很少关注到社工的情感体验上。  

三社会工作者自身特质  

社会二作机构约怯质是非营利性,这就要求社工应该有助人的价值取向。同时却又使社工难以得到一个可观的收入回报,这到底是影响社工对机构的整体精力投入,对人力资源管理也就存在或多或少的不满,而机构领导入不太关注或者说是舍不得对这方面加大资金投入在机构人的力资源管理上,有社会工作专业背景的不僅人力资源 管理,而憧人力资源管理又不牕意投身到社会工 作行业中来,这就导致社工不会管理,懂管理的人不做社工,人才方面特别紧缺。