纸尿裤生产成本分析？

一、纸尿裤生产成本分析？

以畅销的L号纸尿裤为例， 按照商家所标称的进口高分子、进口绒毛浆计算，仅吸收芯体的材料成本就需要0.5元，这还只是按照一般进口材料，如果按照商家所宣传的都是采用的日本住友高分子和北美针叶原木绒毛浆计算成本，仅吸收芯体的物料成本就将高达0.6元。

其他材料即使按照最低质量等级最优采购价格计算，其原成本也不会低于0.5元。也就相当于，一片合格的成人纸尿裤的最低原材料成本大约1—1.1元。

二、铝锭的生产成本分析？

铝锭行业的成本主要由原材料铝土矿、电力、燃料、人工等因素构成。

其中，原材料铝土矿是铝锭生产的主要成本，占到了总成本的40%左右。电力和燃料成本也是铝锭生产的重要成本，分别占到了总成本的20%左右。人工成本则是铝锭生产的另一个重要成本，占总成本的15%左右。其他因素如设备折旧、税费等也占据了一定的比例。 在铝锭行业中，企业的成本排名因地区、规模等因素而异。一般来说，大型企业具有较强的规模优势和资金实力，可以更好地控制原材料采购和电力、燃料等成本，从而在生产成本上更具优势。此外，不同地区的电力、燃料等成本也有所不同，因此企业的地理位置也是影响成本排名的重要因素。 近年来，随着环保政策的不断加强，铝锭行业的环保成本也在逐渐增加。环保政策的实施使得企业的环保投入增加，同时也增加了电力、燃料等成本。因此，环保政策对铝锭行业的影响不可忽视，企业需要加强环保投入和控制，以降低生产成本。

三、木屑颗粒生产成本分析？

木屑颗粒的原材料成本主要包括木屑、能源和人工等方面。其中，木屑的成本占比最大，约为60%-70%。根据不同的木屑品种和产量，原材料成本会有所不同。以木屑为例，生产1吨木屑颗粒需要一台90kw的木屑颗粒机工作一小时，一个工人即可。木屑收购价格为500元，人工成本20元，机械损耗为30元，电费按贵的算90元，那么1吨木屑颗粒的成本约为500+20+30+90=900元。

能源成本：

木屑颗粒的能源成本主要包括电费、燃料费和人工成本等。根据不同的能源来源和产量，能源成本会有所不同。以木屑颗粒为例，生产1吨木屑颗粒需要消耗55kw的电能，其中70%左右的电能来自于木屑颗粒机，30%左右的电能来自于其他能源。按照1元/kw·h的电费计算，1吨木屑颗粒的电费约为55*0.7=37.5元。燃料费和人工成本也是木屑颗粒的能源成本的重要组成部分，但具体数值需要根据实际情况进行测算。

四、产值与生产成本如何分析？

一、成本分析的具体方法通常有：比较分析法、比率分析法、连环替代分析法。

1、比较分析法

是把两个经济内容相同、时间或空间地点不同的经济指标相减从而进行分析的一种方法。它是一种绝对数的比较分析，只适用于同类型企业、同质指标进行对比分析。

2、比率分析法

是通过计算有关指标之间的相对数，即比率，进行分析评价的一种方法。一般有三种形式:相关比率分析法、构成比率分析法、趋势比率分法。

(1) 相关比率分析法：

是通过计算两个性质不完全相同而又相关的指标的比率进行分析的一种方法。通常计算的相关比率指标有：

产值成本率、销售收入成本率、成本利润率、存货周转率等。

(2) 构成比率分析法

是计算某项指标的各个组成部分占总体的比重，即部分与总体的比率，进行数量分析一种方法。

(3) 趋势比率分析法

是指对某项经济指标不同时期数值进行对比，求出比率，分析其增减速度和发展趋势的一种方法。由于计算时采用的基期数值不同，趋势比率又分为定基比率和环比比率两种形式：

定基比率＝比较期数值/固定基期数值×100％

环比比率＝比较期数值/前一期数值×100％

3、连环替代法（因素分析法）

（1）概念：

是根据因素之间的内在依存关系，依次测定各因素变动对经济指标差异影响的一种分析方法。

（2）分析程序：

1〕 分解指标因素并确定因素的排列顺序；

2〕逐次替代因素；

3〕确定影响结果；

4〕汇总影响结果。

（3）典型模式：

假设某项指标N是有A、B、C三个因素组成，各因素与经济指标的关系为：

上年数 N0 ＝A0×B0 ×C0

本年数 N1 ＝A1×B1×C1

则N1与 N0 的差异是由A、B、C三个因素变动而引起的。

采用连环替代法分析计算如下：

综合指标上年数 N0 ＝ A0 ×B0 ×C0 （1）

第一次替代 N1 ＝A1×B0 ×C0 （2）

第二次替代 N2 ＝A1× B1 ×C0 （3）

第三次替代（本年数） N1 ＝A1×B1 ×C1 （4）

(2)－(1) 即 N1－ N0是A因素变化影响综合指标的结果：

N1 － N0 = （ A1 － A0 ）×B0 ×C0

(3)－ (2) 即 N2－ N1是B因素变化影响综合指标的结果：

N2 － N1 = A1 × （ B1 － B0 ）×C0

(4)－ (3) 即 N1 － N2是C因素变化影响综合指标的结果：

N1 － N2 = A1 × B1 × （ C1 － C0 ）

（4） 连环替代法的几个特点：

• 连环替代的顺序性

先替代数量指标，后替代质量指标；先替换基本因素，后替换从属因素。

若同时出现几个数量指标或几个质量指标，应现替换实物量指标，后替换价值量指标。

• 替代因素的连环性

除第一次替换外，每个因素的替换都是在前一个因素替换的基础上进行的。

二、生产产值和生产成本不是不一样，产值是以货币形式表现的，是指工业企业在一定时期内生产的工业最终产品和提供工业性劳务活动的总价值量。

五、菜粕生产成本分析？

2500元一吨。

国产菜粕的成本在2500元/吨以上；如果按照进口菜籽5200元/吨、菜籽油10200元/吨、加工费200元/吨计算，进口菜粕的成本不足2400元/吨。当前国内菜粕现货稀少，大多数菜籽加工企业已经完成了菜粕的现货销售，市场可流通菜粕以进口产品为主。现货市场主流菜粕报价在2400元/吨，部分地区低至2300元/吨。若进口成本支撑有效，预计菜粕合约价格或在2300元/吨附近弱势整理。

六、碳酸锂生产成本分析？

按平均每吨成本计算，目前的碳酸锂成本约每吨10000元！市场价150000元，每吨利润14万元！再加上不可见因素影响隐性成本每吨一万元，实际利润14万元每吨！假如年产10000吨，那么年利润14亿！按50倍市盈率总市值500亿没有问题，市场需求量非常大，非常适合投入。

七、多晶硅生产成本分析？

多晶硅的生产成本主要有能耗成本（电力、水、蒸汽）、原材料成本（工业硅、氯气）以及折旧（设备投资）等，其中能耗成本占比最大，因此降低生产成本主要在于降低能耗成本的支出。

八、工业硅生产成本分析？

工业硅成本主要由原料和动力构成，两项约占成本的80%（以合盛硅业为例）。

从工业硅的生产过程可以看到，影响成本最大的项即是原料和动力（大量耗电）。从合盛近年的成本看，成本和电力价格波动是成本变动的主要原因，2018年的成本较2016年低点时高了1,500元，其中原料成本上涨750元，燃料动力上涨877元。

九、为什么要做生产成本分析？

1、盈亏平衡点的分析

盈亏平衡点（Break Even Point,简称BEP）又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。通常是指全部销售收入等于全部成本时（销售收入线与总成本线的交点）的产量。以盈亏平衡点的界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。

2、实际生产成本的分析，就有助于我们对整个订单的结构，对我们业务接单的指导，对我们整个经营战略的分析，起到一个支柱性的指导作用。

3、实际管理成本的分析，它是动态的，需要每周、每个月进行分析。

4、将成本指标转化成管理指标

十、xps保温板生产成本分析？

xps保温板厚度不一成本有区别，按每立方约18公斤成本约400元。其中聚苯乙烯原料占一半，催化剂丶设备成本丶能源成本丶人工成本等。