怎样做好钢材采购工作？

一、怎样做好钢材采购工作？

1.每天了解各地区钢材市场价格行情，包括：热轧卷板，冷轧卷板，中厚板，中大型材等等，上报给销售部。

2.寻找低价货源，及时更新价格表单。积极与供应商联系，了解各个地区的优质资源，为销售部提供可效的供货来源。

3.做好公司库存，低价购货，高价库存。

4.确定采购任务，与供应商价格谈判，最终确定最低价，与客户签定合同，并输入ERP，及时更新订单及库存。

5.适当的进行供应商考察和走访。 掌握青岛，潍坊，济南，莱芜，天津，上海，无锡等地区的钢材价格变化行情。有了将近400家供应渠道，并且熟悉了莱钢，济钢，宝钢，邯钢，文丰，太钢，日钢等大型钢厂的钢材价格行情以及代理商。需为人诚实，踏实进取，善于价格谈判，成本分析，供应商评估。

二、怎样做好采购工作技巧？

采购工作首先要学习相关业务知识，熟悉电商和市场价格行情，掌握原有采购渠道和历史采购价格和采购质量情况，货比三家在价格上做好主动，每季度主动引进新供应商参与竞争降成本，还要建立采购数据库提高询比价效率，采购完成一项要校销采购计划不漏项。

三、如何做好采购工作？

1、了解和熟悉整个采购流程：作为一名新职场人员，一定要对本职工作有深刻的认识，这样才能够更好的按照流程办事，避免犯下错误。

所以采购人员想要把工作做好，就应当先掌握采购的具体流程，每一项工作都按照流产来办，这样起码不会有低级错误发生。

2、锻炼并提升自个的调研能力：如果一个采购员对市场把控不好，不了解即将要采购的物品处于什么样的行情，那就不好定下采购的预算款，也不好决定要不要大量采购。

因此，调研市场的能力一定要提升，这是不能忽略的。采购员并非只是简单的跟物品发生联系，其实更重要的是跟人打交道。

因为，你在采买物品的过程中每一个环节都要跟客户、领导等交流，此时你的交际能力若是比较顶尖的话，起码很容易就能够让客户因为知己，给予你很好的优惠。

采购员除了要对物品的质量作出评判外，还要能够以更实惠的价格买进更多的好货，因此他们在与客户谈价的过程中要学会压价。

如果给价给得好，可以说对公司非常的有利，这是一个不可忽略的环节。

四、如何做好采购的工作？

采购是一门学问。采购工作涵盖了统计学、成本会计学、经济管理学甚至谈判技巧等方方面面的知识。

对事业单位而言，采购是在做好资金预算的前提下，如何利用单位的有限的资源去办更多的事情，最大化的发挥有限资金的使用空间，从而有效的控制成本，以实现单位节约管理、提高工作效率的目的。采购要做好预算，又要做好采购中的管理和运作，还要时刻撑握瞬息万变的市场信息以及对变化莫测的市场的灵活应对，既有前瞻性，又有操作性。规范的、科学的采购管理制度对实现一个单位的有效资源配置起到很关键的作用，所以如何做好采购工作显得极为重要。

作为单位负责采购的工作人员，下面本人就作为事业单位采购工作人员应该具备怎么的素质，如何做好采购工作谈谈一些个人的心得和见解。

一、具备“德、能、勤”三个素质

德----要具有良好的思想道德素质，这是很关键也是最首要的。采购工作人员必须树立法制观念，强化廉洁意识，遵守廉政准则和工作程序，搞好廉洁自律，将采购活动置于公开透明的环境中，牢固树立职业道德意识。

能----要具有广阔的知识储备。随着政府集中采购、部门集中采购制度的建立和规范，采购工作越来越具有专业性和技术性，这就要求采购工作人员需要懂得市场经济、财经、招投标、合同、计算机、谈判等方面知识，要具备法律知识，拥有良好的语言表达能力、沟通协调能力和分析能力，具有优秀的写作和口语表达能力，熟练操作电脑的常用软件，熟悉、掌握所在单位的规章制度。能处理好自己与单位的相关人员的工作关系，做好协调工作，还要熟悉、掌握国家与采购相关的法律法规，能准确撑握市场行情，了解相关行业的的信息。

勤----要具有踏实肯干的敬业精神。采购工作人员必须能吃苦耐劳、严谨细致、一丝不苟，对各项工作要勤于思考、超前思考，细致周密，具备发现问题、分析问题、解决问题的能力，在工作中必须勤奋、踏实、兢兢业业，不得有任何违规行为。同时，政府采购制度作为一项新的管理制度，也充满了探索性和挑战性，要求采购人员要有勤学苦干、勇于探索精神。

五、怎样做好饲料销售工作？

饲料厂销售员还是不错的职业，但是得做好以下几项：

一、学习相关的动物的各个时期的生理、生长特点及各阶段对营养的需求。

二、相关动物的免疫程序及注意事项。

三、动物常见病的预防及治疗四、身体健康、吃苦耐劳、心理承受能力强。五、广泛的生活经验每做到一条，薪金增加2000元是不成问题的。做业务看你的服务对象，是养殖户还是经销商。养殖户要挨村挨户去拜访，比较辛苦。经销商跑到乡镇一级就可以了。跑业务主要看你的服务对象是谁，才能确定怎样去开展工作。

六、没有采购工作经历怎样去做好采购？

别人说的都是很专业的东西，你本事都没有做过，那些专业对你来说很难懂，更不好深入的了解操作。既然你是开始做，没有经验，给你方法。第一个多问 第二个多看 第三都请教你的领导。在采购价格上边记得要多沉稳点，多听少做鲁莽的决定。

七、如何做好公司的采购工作？

公司的采购要熟悉货物，产品性能，还要熟悉每个供货商的价格和产品大全。

八、如何做好县级政府采购工作？

第一，完善制度体系建设。根据财政部对《政府采购法实施条例》、《政府采购非招标采购方式管理办法》，以及相关部门规章颁布的颁布和修订，及时调整和修订县级政府采购制度办法；继续做好政府采购行政许可、非行政许可审批、行政监管三类事项的清理优化工作；建立采购政策执行情况的统计分析和考核制度。

第二，强化采购预算管理。督促各部门、单位和社会团体严格按照《集中采购目录及政府采购限额标准》，如实编报政府采购预算，研究建立预算审核、执行和资金支付“三位一体”的政府采购预算管理体制。通过强化政府采购预算项目审核，确保符合要求的项目应纳尽纳、应采尽采、应管尽管，从源头上规范采购程序和采购行为，推进县级政府采购规范化管理和法制化进程。

第三，深化管理机制改革。进一步研究细化政府向社会力量购买服务的具体内容，做好采购程序相关制度框架设计；探索和研究制定各类政府采购项目的具体管理办法。

第四，强化监督管理职能。采取定期与随机、专项与综合、自评与考核相结合的方法，对集中采购机构及供应商的工作质量、业绩、政府采购制度的执行力等情况进行考核。明确验收责任，探索建立政府采购绩效评价制度。建立政府采购信用体系，制定行业信用评价方法和标准；加强行业自律和供应商制度建设，构建统一、高效的公共资源交易监管机制。

第五，加强政府采购组织机构建设工作。一是完备政府采购办公设备和场所，搞好硬件建设。二是强化政府采购评审专家管理工作。要加强政府采购评审专家库建设，细化评审专家门类，增加专家库容，优化专家结构，加强对专家的动态管理和跟踪考核。三是应从3个方面推进专业化队伍建设：(一)是建立从业人员考试培训制度，对采购人员进行职业水平评价，也要建立采购代理机构从业人员培训制度，经考试合格方可上岗，也要推进评审专家细化分类改革，建立健全对评审专家的准入、培训、评价和清退制度。(二)要建立政府采购信用体系，加强对政府采购供应商和从业人员信用信息的收集、整理、公示和应用，制定行业信用评价方法和标准，打破地区部门条块分割与行业保护，形成全市乃至全省范围内政府采购信用信息的互联互通和互认互享。(三)是进一步丰富政府采购监管体系，加强行业自律，强化市场主体的社会公德意识，将诚信建设的要求内化为自身的道德标准和行为准则，自觉担负起法律责任和社会责任，弘扬积极向上的采购文化，大力加强政府领域道德建设，努力形成讲诚信、讲责任、讲是非的强大舆论氛围。

第六，要鼓励社会代理机构走差异化的发展道路，根据本单位人员的专业特点，确定重点代理领域，提高细分领域代理的专业化水平，真正做大做强。采购监管部门也要完善对集中采购机构和社会代理机构的考核及检查体系，建立健全相关考核和检查指标，加强对采购专业人员培训，推动采购活动从程序合规向专业化转变。

九、如何做好采购助理工作？

作内容：

(1)协助采购经理／主管开展日常工作。

(2)协助采购经理／主管外出时暂代其职务。

(3)分派采购人员及采购文员的日常工作。

(4)负责次要商品的采购。

(5)协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。

(6)采购进度的追踪。

(7)保险、公证、索赔的督导。

(8)审核一般商品采购申请。

(9)市场调查。(10)供应商的考核。

十、做好采购工作的六点？

1.敬业精神：勤奋、踏实、工作严谨细致、善于思考、敢于挑战、勇于探索

2、责任意识：工作要有责任心，要不断学习了解自己所负责的业务，全面掌握业务知识，对于采购的物料，要比质比价，做到采购价值最大化；

3、后勤服务意识：采购是公司的后勤保障部门，采购物资所服务的对象是公司内部各个部门，所以必须与公司各部门做好沟通，保障各部门的真实需要，协助达成公司目标；

4、成本意识：公司的采购资金是有限的，采购要在做好资金预算的前提下，利用有限的资源实现利益最大化，从而有效的控制成本，以实现节约管理、提高工作效率的目的；

5、统筹意识：采购要有前瞻性，要做好采购计划，做到运筹帷幄、统筹兼顾。良好的采购计划可以合理地安排物资采购数量和采购时间，节约了资源，提高了工作效率。对物料信息的市场行情及公司库存的情况要及时掌握并分析，做到心中有数。

6、学习意识：加强日常业务学习和培训，不断提升自身素质和业务能力，适应社会的发展，才能做好采购工作。