一、品管员工作职责?
为达成企业的品质目标,为顾客提供优质的产品,品质员在了解企业品质管理业务内容的基础上,应清楚地了解自己的具体工作职责。品质员的工作职责包含以下内容:
1. 全面品管控制。(1)制定检验标准、规定,确定质量标准。(2)确定产品、物料品质检测标准。(3)确定从设计至产品生产完工过程中的质量控制要点。(4)设计品管控制表单。
2.品质检验。(1)了解各种类型的检验并灵活运用。(2)实施来料检验。(3)实施并监控过程检验。(4)实施关监控最终检验。(5)作好检验记录和日报表。(6)作好检验分析。(7)对不合格品进行有效控制。
3.品质计量管理。(1)计量器具有配备。(2)计量器具分级管理。(3)计量器具校准。(4)计量器具操作技能培训。
4.品管技能提升。(1)来料品质特性认识。(2)质量缺陷认知。(3)品质计量仪器操作技巧。
5.品质与记录管理。(1)样品鉴定、检验、测试。(2)样品使用控制、数量控制。(3)样品保管。(4)品质记录编写。(5)品质记录保管。
6.质量分析与改善。(1)运用QC手法进行质量分析。(2)提出改善办法并追踪改善效果。
7.质量体系运作。(1)ISO 9000质量体系运作。(2)6Sigma应用。
二、品管QA的职责?
品管QA(Quality Assurance)的职责是确保产品或服务的质量符合预期标准。以下是一些品管QA的常见职责:
1. 制定和执行质量管理计划:制定质量管理计划,包括质量目标、策略和活动,确保产品或服务的质量符合要求。
2. 开发和维护质量管理体系:建立和实施质量管理体系,包括流程、程序和标准,以确保产品或服务的一致性和可靠性。
3. 进行质量审计:定期进行内部审核,评估质量管理体系的有效性和符合性,并提出改进建议。
4. 进行质量检查和测试:对产品或服务进行质量检查和测试,确保符合规定的质量标准和要求。
5. 分析和解决质量问题:跟踪和分析产品或服务中出现的质量问题,并制定解决方案以改进质量。
6. 提供培训和指导:培训和指导员工,确保他们理解和遵守质量管理的要求和标准。
7. 与相关部门合作:与研发、生产、供应链等部门紧密合作,确保产品或服务的质量控制和改进。
8. 制定和监督质量指标:制定和监督关键的质量指标,用于评估和监控产品或服务的质量水平。
品管QA的职责是确保产品或服务的质量达到预期,通过建立和执行一系列质量管理措施和活动,不断改进质量水平。
三、箱包品管主管的职责?
品管员:工业术语是"产品质量管理员"、"商品管理员"的简称,指负责产品质量控制,质量体系建立和运行,生产质量监督,以及与上级质量监督检验局的接洽事宜进行组织,执行,实施的工作人员。
一、品管员主要职责如下:
1、参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;
2、根据检验计划完成当日首件、巡检工作任务;
3、确认生产单位的自检记录;
4、按相应流程对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认真核对产品代码、名称,填写检验记录,并提交品管组长;
5、汇总、存档各项质检记录及相关资料;
6、为纠正质量问题,有权暂时停止现场生产,并立即向上级报告;
7、中晚班人员如遇一般外观不良,有权停止现场生产,如遇紧急生产或修模,可电话联络上级作决定;
8、现场不合格产品的确认,初步处理;
9、不合格品处理单和纠正预防措施表的开出,追踪和验证;
10、不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录,以便追踪;
11、及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;
12、向下一班交接检验用具和生产注意点;
13、协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。
二、品管员行使权限如下:
1、对生产现场质量问题全面负责监督检查;
2、对生产中出现的质量问题进行分析,并提出解决方案,及时上报部门主管处理;
3、对于半成品或库存品,有权进行抽样检查,并要求返工;
4、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识,有权要求整改退换;
5、对生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象,有权要求相关班组按要求整改。
四、品管IPQC职责是什么?
岗位职责:
1,根据每天生产,严格按照检验标准来检查生产首件、巡检产品;
2,将检查后的首件品盖上合格的印章,并摆放在相应的位置;
3,不合格情况出现时,应立即通知相关人员改善,避免造成批量性的不良品;
4,对品质不稳定的产品要进行跟踪、有问题时应及时汇报上级或相关人员,并找出解决方法,及时解决问题;
5,协助主管对客户反馈、投诉进行处理,并确保仓库库存的不良品与良品得到有效处理;
6,负责首件的签板确认,并保证无样板不生产、不合格不出货;
7,统筹车间品质管理工作。
8,执行检验任务,依据华为、中兴、各客户不同要求的文件与检验指导书完成产品的巡检、抽检工作;
9,依自制工单、电子、BOM架构、ECN、联络单、软件发放表、 Checklist《关键器件清单》等执行首件、上线物料确认工作。(依不同客户需求不同检验文件进行首件确认)
10,配合产线退料确认工作
11,点检检验工装设备,熟练运用检验工装设备完成各项检验任务
12,依据相关文件《条码信息表》对产品标签检验,并进行扫描动作
13,提供物料试产不良现象记录
14,受控文件的接收、分类、归档及回收
15,对产线6S、ESD等影响品质方面进行巡查稽核,推动产线制程改善。
16,记录和完成相关品质报表
五、品管的三大职责?
来料检验、生产制造过程品质管控、出货产品质量检测。
品管员一般处于质量部门的中低层,负责实际去操作、检测、发现、拦截材料和产品中的质量问题,确认没有质量隐患的材料进入仓库和工厂产线,对于生产制程中的品质问题就行抽检管控,以及最后出货之前对产品质量进行抽检把关,保证没有质量隐患的产品流到市场中。
六、品管的职责是什么?
品管人员职责说明书 一. 品质经理: 1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标. 2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作. 3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题. 4.审核相关部门呈交的品质文件. 5.对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等. 6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估 7.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施. 8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试 9.对成品的品质进行最终判定, 10.协调IQC验货的各项工作. 11.督导并审核品质周报、月报表. 12.对下属进行考核、评定. 二、品质保证主管: 1.确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行. 2.根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件 5.定期制定内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行ISO9000之要素. 6.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批. 7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作. 8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理. 9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业. 10.协助品质经理相关的品质管理工作 11.对下属进行考核、评定 三、QE主管: 1.根据工程资料内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试 2.制订品质计划. 3.对各种材料及成品之检验标准书进行审核. 4.即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意. 5.主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质. 6.统计、分析各品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质. 7.统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标. 8.针对材料不良辅导供应商分析、改善. 9.做好品质记录,以便追溯. 10.稽核评估供应商,并做好相应记录. 11.考核下属业绩. 四、IQC主管 遵照并执行公司的品质管理制度.并督导全体IQC人员确实执行;,尽最大能力完成任务. 2对IQC的总体事物进行规划,制定IQC内部之品质检验计划、目标,并督导完成. 3.工作的合理分配.合理分配IQC的日常事务至组长,并督促其完成. 4.培训计划的执行.制定IQC年度、季度、月份的培训计划,并对实验员的指导考核. 5.完成对检验标准书、作业指导书的制订工作. 6.品质鉴定与判定.针对IQC进料检验时的材料异常,相关标准作鉴定与判定,并签署意见. 7.对每日、每周、每月的品质检验表的审核. 8.对内与各相关部门沟通、配合、协调处理IQC日常事务,对外与各供应商主动沟通,了解供应商品质状况,并督促其进行品质改善. 9.每月协助品质经理定期召开三级供应商评审会议,督促供应商的品质改善。 10.对下属业绩考核 五、职员 1. IQC 中专含以上学历,年龄20—25周岁.熟悉IQC的工作流程,至少1年外企IQC工作经验.了解ISO9000质量体系.会使用卡尺,光普仪,投影机等量测仪器.会电脑基本操作. 2. 量测仪器的使用及注意事项. 3. 压铸模产品和需外加工产品的品质重点及注意事项. 4. 不合格品的处理. 5. 相关表单的填写. 6. 其它. 2.SQC 中专含以上学历,年龄20—25周岁,至少1年外企SQC工作经验.熟练操作电脑(WINDOWS OFFICES等软件),熟悉QC七大手法,能用电脑绘制”柏拉图,管制图”等.对ISO9000有所了解. 1. 日常报表及统计图的制作. 2. 具的使用及注意事项. 3.产品的检验重点及相关表单的填写. 4.其它. 3 QA . 6. 大专含以上学历,年龄22—30周岁,熟悉ISO9000质量体系.会使用三次元,投影机,深 度规等量测仪器.熟悉SQE的工作流程及客诉客退的日常处理.电脑操作熟练. 1.量测仪器的使用. 2本公司所有产品的品质重点及注意事项. 3不合格品管制及客诉客退处理. 4相关表单的填写. 5了解相关工作流程.
七、饲料品管需要坚持的原则到底是什么?
坚持原则还是让步?做品管的老问题了,解决这个问题是没有标准的答案的;首先你要明白一点:领导的站的高度肯定比普通品管高,看待问题的视角肯定比一般的品管宽,也就是说,领导肯定是站在对公司最有利的角度去做决策的(当然可能会存在一些别的可能,这里放下不表)。所以你纠结是不是一定按照公司规定的原料标准去收原料or成品发货,还处于一个比较低的层面。要学习与各部门有效沟通,以公司利益为出发点,使公司利益最大化为基础去工作。这一点,就要跟领导好好学了,他肯定也是这么干起来的。
当然,饲料品管也是饲料厂里最容易背锅的,没问题还好,一旦有问题就是你品管的责任最大,这也是很多人认为品管一定要坚持原则所担心的地方。所以品管让步的时候也要给自己在流程上留一手后路,比如你依然按规矩开不合格什么的,其他部门反对也可以,你评估一下利益取舍,可以给通过就让其他部门负责人签字什么的规避自己的责任,当然,如果对公司不利则要坚持不给过的。
总结就是你懂的,找到一个平衡点,进可攻退可守。
八、产品管理代表的职责?
1、技术、产品、工艺类创新创业机会的研究、分析与机会扫描:建立跟踪研究机制;跟踪科技发展、技术进步、行业/竞争对手的产品技术发展动态;发现各种对公司发展有益的技术、产品创新机会。
2、技术、产品、工艺类创新创业机会的论证、决策:开展主题创新的创新机会论证;为自主创新的论证分析提供帮助;配合对创业进行初步论证,辅导详细论证。
3、技术、产品、工艺类重点工作的识别、筛选、确定。
4、技术、产品、工艺类规划和体系年度重点工作计划的制定:负责制定公司中长期战略规划;组织制定公司的产品规划、技术规划、工艺规划;组织、指导制定产品、技术、工艺类的年度重点工作计划
5、落地管理平台的建设与完善:搭建完善技术、产品、工艺类创新与重点工作的落地管理平台、机制、流程、管理方法、工作标准。
6、主题创新的落地管理:组织制定目标、指标、落地计划;开展过程支持、协调、跟踪、验证等工作,及时纠偏和改进;对创新工作进行评价,并推动考核兑现。
7、自主创新的落地管理:指导目标/计划制定、过程管理、评价和考核。
8、创业的落地管理:配合制定目标、商业计划书;配合开展过程管理;评价产品、技术、工艺方面的目标实现情况。
9、重点工作的落地管理:组织制定目标、指标、落地计划;开展过程支持、协调、帮助工作,开展过程跟踪、验证、阶段性回顾等工作,及时纠偏和改进;对重点工作进行评价,并推动考核兑现。 1、技术、产品、工艺类创新创业机会的研究、分析与机会扫描:建立跟踪研究机制;跟踪科技发展、技术进步、行业/竞争对手的产品技术发展动态;发现各种对公司发展有益的技术、产品创新机会。
九、品管职责及工作流程?
1. 负责公司食品安全卫生及质量体系、制度、流程的建立和修订;
2. 编制部门年度、半年度、月度计划;
3. 监督检查原辅料检验工作的准确性与及时性;
4. 组织实施对运营现场稽核校验;
5. 组织实施对成品质量检验工作;
6. 处理与客户或供应商有关的各种产品质量问题;
7. 对品质状况进行定期或不定期的分析、总结;
8. 负责部门团队建设工作;
9. 负责开展本部门内部日常管理;
10. 完成公司领导安排的临时工作任务。
十、样品管理员职责?
一、负责样品的管理及样品出入库的验收、登记工作。
二、负责库内样品堆码整齐,并有明显标志,进出项目登记清楚无误。
三、负责对样品保管超过备查期的备份样品进行清理,并做好清理样品的登记。
四、及时向技术负责人汇报样品管理中存在的问题,并提出解决问题的措施建议。
五、对所管理的样品缺失损坏而造成的后果负责。
一、高中以上学历;
二、有1年以上仓管员经验;
三、做事认真仔细,能够吃苦耐劳。
1、对采购与仓库提交的样品做外观、实物与编码匹配、数量、侵权的审核工作;
2、系统上对样品进行出入库动作,保证系统样品库存与实际样品库存达到一致;
3、保证样品能够及时送达到信息制作的各个环节,确保与系统数据达到一致;
4、敦促提样人在信息、图片制作完成后及时归还样品;
5、根据可出库报表对样品进行及时出库,并将实物及时送达采购与仓库;
1、对摄影感兴趣,动手能力强,聪明好学;
2、服从安排,有团队意识,工作认真负责;
3、熟悉excel、office等常用办公软件;
4、学历中专、高中以上。