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具有行政管理职能的直属机构是哪些?

251 2024-11-19 17:33

一、具有行政管理职能的直属机构是哪些?

最基本的是政府啊 而且我国的国家职能是政治职能,经济职能,文化职能,社会管理职能和对外职能(这里面又包括3个方面我就不说了),应该是: 国务院及其所属各部、委各直属机构和办事机构;派驻国外的大使馆、代办处、领事馆和其他办事机构;地方各级人民政府及其所属的各工作部门;地方各级人民政府的派出机构,如专员公署、区公所、街道办事处、驻外地办事处;其他国家行政机关,如海关、商品检验局、劳改局(处)、公安消防队、看守所、监狱、基层税务所、财政驻厂员、市场管理所等。

二、金融机构的职能是什么?

金融机构是专门从事金融活动的组织,包括中央银行、商业银行、政策性银行等各类银行和信用合作社、信托投资公司、投资基金、财务公司、证券公司、证券交易所、保险公司等实际上构成一个体系。金融机构的基本作用是提供创造金融交易工具,在金融活动参与者之间推进资金流转。

三、简述管理的职能是什么?

管理职能是指管理的职责和功能,是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务,是管理活动内容的理论概括。

1.计划职能

计划职能是管理的首要职能,是指为了实现组织目标而对未来的行动进行计划和安排。其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。

2.组织职能

组织职能是管理的重要职能。组织工作的主要内容是:①根据组织的规模和任务设计组织结构;②明确相应的职责、任务和权力;③为了保证工作顺利进行建立健全各项规章制度等。

3.人员管理

人员管理是管理的核心职能,主要对各岗位的人员进行选聘医|学教育网搜集整理、教育培养和绩效考核,以及人力资源的有效利用和开发。

4.领导职能

领导职能就是对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导、运用各种手段和方法施加影响力的过程。通过对组织成员进行引导,从而保证组织目标的顺利实现。

5.控制职能

控制是管理过程的关键职能,是通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差的过程,是连续不断、反复进行的过程,贯穿于整个活动的始终。

四、管理职能的保证和依托?

管理的职能包括决策、计划、组织、人员管理、指导与领导、控制、创新。管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。

人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法,统称为管理学,作为一种知识体系,管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合,随着管理实践的发展,管理学不断充实其内容,成为指导人们开展各种管理活动,有效达到管理目的的指南。

扩展资料:

计划、组织、领导、控制、创新这五种职能是一切管理活动最基本的职能。

(1)计划。指制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动组织中所有的管理者都必须从事计划活动,他们必须制定符合并支持组织的总体战略目标。另外,还必须制定支配和协调他们所负责的资源的计划。在计划过程中必须进行决策。决策是计划和修正计划的前提,计划是实施决策的保证。

(2)组织。根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个成员的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的组织结构,使整个组织协调地运转。这是管理的组织职能。组织职能是管理活动的根本职能,是其他一切管理活动的保证和依托。

(3)领导。指导人们的行为,通过沟通增强人们的相互理解,统一人们的思想和行动,激励每个成员自觉地为实现组织目标共同努力。

(4)控制。控制的实质是使实践活动符合计划,计划是控制的标准。纵向看,各个管理层次都要充分重视控制职能;横向看,各项管理活动、各个管理对象都要进行控制。

(5)创新。创新职能本身并没有某种特有的表现形式,它是在其他管理职能创新所取得的效果中表现自身的存在与价值。

五、宏观调控职能和国有资产管理职能,属于政府的什么职能?

属于政府的经济职能。政府职能主要分为四类,分别是政治职能,经济职能,文化职能和社会职能,宏观调控的是经济,而国有资产管理也属于经济领域的范畴,因此都属于政府的经济职能。

六、新医疗机构管理条例?

第一条 为了加强对医疗机构的管理,促进医疗卫生事业的发展,保障公民健康,制定本条例。

第二条 本条例适用于从事疾病诊断、治疗活动的医院、卫生院、疗养院、门诊部、诊所、卫生所(室)以及急救站等医疗机构。

第三条 医疗机构以救死扶伤,防病治病,为公民的健康服务为宗旨。

第四条 国家扶持医疗机构的发展,鼓励多种形式兴办医疗机构。

第五条 国务院卫生行政部门负责全国医疗机构的监督管理工作。

县级以上地方人民政府卫生行政部门负责本行政区域内医疗机构的监督管理工作。

中国人民解放军卫生主管部门依照本条例和国家有关规定,对军队的医疗机构实施监督管理。

七、农业局的机构职能有哪些?

农业生产部门职能非常广泛,是农业局的核心机构。包括①农业生产结构(农作物合理布局) ②涉管范围的农产品及副产品汇总统计 ③布局春耕冬收的各项工作 ④抗旱和抗涝的政府决策提供。

包括分派农业自然灾害急需物资 ③监控农业生产的种子,化肥,农药,及对这些伪劣坑农产品的打击。

⑥指导和组织农户代表学习农林科学技术 ⑦引进和推广高新物种种子大田试验。。。

⑧负责国家农业部下拔的支援农业生产的各项资金管理。等等。

八、中层管理者的管理职能是什么?

管理者分为三个层次,每个层次的角色(职责)不同。

1、基层管理者

主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令。他们主要关心的是具体任务的完成。

2、中层管理者

承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神,创造性地结合本部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作。注重的是日常管理事务。

3、高层管理者

对组织负全责,主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。注重良好环境的创造和重大决策的正确性。

九、管理任务分工和管理职能分工的意义?

管理任务分工:在项目管理任务分解的基础上,定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制管理任务分工表。

管理职能分工:从管理职能的角度,进一步确定每个任务中,参与各方的不同管理职能。

十、请问管理学中计划职能的职能任务是什么?

计划管理:主要的职能任务有

1.基于公司战略规划、制定公司年度的经营计划,并组织高层共识;

2.组织各部门基于公司年度经营计划,制定部门的工作计划;

3.对公司经营计划中的事项完成情况进行过程的跟踪和落实;

4.总结、发现公司经营问题,并组织相关部门进行对策。

5.组织各部门年底计划完成情况的述职汇报。