公益广告违法案例分析？

一、公益广告违法案例分析？

公益广告违法的案例包括进行虚假宣传，一牟利为目

二、婚姻法违法案例及分析？

王男与刘女是同村村民,1985年两人确立恋爱关系,1986年4月在家大摆宴席举行了结婚仪式,但未办理登记手续.而后便以夫妻名义公开同居生活,村民也认为他们是夫妻.时王23周岁,刘20周岁。

　　1987年生一子王一.同居期间两人盖房5间,并制备了拖拉机一台及彩电、冰箱、洗衣机等物。1989你那王外出打工在城市租房居住，有他丧偶的房东在接触中产生感情并发为同居关系。王开始觉得有愧还经常回家看望妻子和孩子。1992年女房东为他生了儿子后，王便不再回家，也不寄钱。女房东在有了儿子后，便要求其一妻子离婚与自己结婚。

　　王某认为这样等的时间太长，于是他们于1994年在酒店大宴宾客，宣布结婚，之后便以夫妻名义外出度蜜月。乡下的刘某听到这一消息非常气愤，于1994年3月向法院起诉，要求追究王某与女房东的重婚罪，并要求与王离婚，解决共同财产分割和子女抚养问题。根据案情回答王某与刘某的同居关系是否构成事实婚姻?并阐述理由。

　　婚姻法案例分析答案：

　　最高人民法院《关于人民法院审理未办结婚登记而以夫妻名义同居生活案件的若干意思》的规定：1986年3月15日《婚姻登记办法》施行之后，1984年2月1日《婚姻登记条例》施行之前，未经结婚登记即以夫妻名义同居的，一方起诉“离婚”，如同居时双方均符合结婚的实质条件，可以认定为事实婚姻关系。

　　王某与刘某同居时，第一，未依法办理结婚登记手续，欠缺结婚的法定形式要件;第二，具有目的性和公开性，即双方当事人具有终生共同生活的，并以夫妻名义公开共同生活，被群众也认为是夫妻关系。第三，同居时，王某已年满22周岁，女已满20周岁。以上三个条件均符合他们“同居”时的实质条件。

　　故，王某与刘某的关系构成事实婚姻。

三、costco案例分析？

1983年，Costco第一家仓储量贩店在美国华盛顿州西雅图市开业。当时的美国，正处于“滞涨期”，经济增长缓慢，人们对于“低价”的敏感度达到历史峰值，这正是属于Costco的“天时”。Costco门店多选址郊区，原因有两点：一来由于仓储的特性使得门店占地比较大，郊区低价较低，节约了成本；二来郊区多别墅，是天然的富人聚集区，带来了高品质的消费者，这是Costco所拥有的“地利”。

有了天时+地利，“人和”也随之而来，带有批发性质的仓储超市，售卖的商品有着大包装、多人份的特点，这也从习惯上要求了购买者需要拥有运输工具，换句话说，愿意来郊区购买的目标用户，一定是有车一族。

Costco的营销理念：量大、优选、高质、低价，而变动的区域，只是为了让你在找寻想要的商品时，看到更多的新品。

低价高质，是Costco一直以来的品牌理念，新眸在研究后发现，Costco之所以能做到这一点，除了依靠大体量与品牌合作外，还在于它对“加减法”的熟练运用：

加在包装上，降低了包装成本和人工拆卸成本；减在品类上，精简SKU，保证产品质量；加在新品上，打造火爆单品，提高周转率，降低库存成本；减在运营上，降低运营成本，保证低价的可持续性。

就毛利率而言，Costco要低于其它同类型的零售企业，甚至只有10%-15%，想要搞清楚这背后的逻辑并不难，毕竟真正让Costco实现盈利的，并非是货架上的商品，而是会员。

会员制带给Costco的，不只是会员费上的营收体现，还有小资光环，将批发低价商品变成了带有“特权“性质的中产行为。一般来说，会员制仓储超市入门时会有一个极强的仪式性，就是核查会员身份，这样的仪式保证了会员权力不被滥用，让会员在这里自然产生了一种心理上的归属感。与此同时，会员费也成了一种“沉没成本“，敦促着会员们的下一次购物。

值得注意的是，Costco并没有将会员严格捆绑，而是坚持“在会员卡有效期限内，有任何不满意，可随时取消会员卡，并全额返还会员费”的承诺。虽然这看似是一种灵活的，人性化的退出制度，但其实正是这一策略深深地抓住了消费者心理，帮助它创造了高达90%的会员续费率。

这里面的技巧性拿捏颇有讲究：一方面，可以随时退出，打消了消费者办卡的顾虑，更是增强了品牌信任感；另一方面，提纯了会员用户，使Costco的目标客户固定，符合其为特定消费人群制定SKU品类的品牌战略。

通过会员制度的有效运用，Costco自我形成了一个销售闭环：稳定的客源（会员）——少但却具有稀缺性的SKU品类——客单高——会员粘性强——会员费支撑营收，这就让Costco从表面看起来是一个会赔钱的生意，但打的却是赚钱的算盘。

四、swot分析案例？

SWOT分析案例可以参考：

案例一：一家小型投资公司在决定是否参与新的投资项目时使用了SWOT分析法。优势（Strength）：熟悉投资市场、有良好的投资组合、熟练的投资经验。劣势（Weakness）：投资调整缓慢、资金规模小、流动性紧张。机会（Opportunity）：中国投资市场开放、资本市场进入上升期。威胁 （Threats）：区域政治不稳定、市场价格变动剧烈。

案例二：百事可乐的SWOT分析。优势（Strength）：品牌形象好、广泛的渠道、创新的市场营销策略。劣势（Weakness）：低下的研发投入、抗衡竞争力不足。机会（Opportunity）：快速增长的市场、拓展新产品种类；威胁（Threats）：替代品的出现、厂商竞争剧烈、价格战日益激烈。

五、SWOT分析案例？

企业家张先生的短期计划： 

1. 优势 (Strengths)： a. 具备多年的行业经验。 b. 拥有一批忠诚的员工。 c. 在当地拥有良好的口碑。 

2. 劣势 (Weaknesses)： a. 现金流不足。 b. 技术水平落后。 c. 缺乏新产品的开发能力。 

3. 机遇 (Opportunities)： a. 适应市场需求进行产品升级改造。 b. 追随市场发展趋势进行产品创新。 c. 吸引投资者进行资金募集。 

4. 威胁 (Threats)： a. 竞争对手正在大举进入市场。 b. 政府相关法律法规变化频繁。 c. 外部因素如天气、价格波动等不可预测性因素影响生产效益。

六、法律案例分析？

1、最高院的司法解释违背了平等原则。法律面前人人平等是宪法的基本原则，本案中城镇女生的死亡补偿金比农村女生高出三倍，这种同一地区同命不同价的规定显然是不公平的、不平等的、不合理的。因为它有违宪法的基本原则，即中华人民共和国公民平等地享有法律权利、平等地受到法律的保护和支持。

2、我国的经济发展水平决定着“同命不同价”的社会存在价值。同命不同价折射了城乡二元论。人身权利无差别，人创造生活有差别。个人收入不仅无法统一，而且受地界、区域差别、能力大小等所影响，死亡赔偿金也就不可能统一。因此，最高人民法院应当对“同命不同价”的问题作出统一的、明确的和完善规定。

七、兽药套批号违法吗？

违法。因为任何没有正规批号而套批号的行为都是违法行为！

八、《国际贸易实务案例》案例分析？

首先对国际贸易实务案例的案例的分析主要内容进行概述，其次对国际贸易实务案例的案例分析的主要内容，从起因，过程，结果，及要吸取的经验教训等几个方面进行综合分析，最后得出分析结论，并写出自己对案例分析的观点和认识

九、河南十大违法兽药企业

在中国的动物养殖业中，使用合法和安全的兽药是确保畜禽健康成长的关键。然而，河南省近年来曾发生数起兽药违法事件，引起了广泛关注。据报导，河南省的天龙兽药公司、草原兽药公司、牧源兽药公司等是河南十大违法兽药企业之一。

兽药安全问题备受关注

兽药的安全性关系到畜禽养殖业的稳定发展和消费者的健康权益。然而，近年来，兽药安全问题引起了广泛关注。特别是河南省，作为中国最大的农业大省之一，兽药市场的发展和兽药违法行为的发生都具有重要意义。

据相关报道，河南省有许多兽药企业存在严重违法行为，其中十大违法兽药企业引起了公众的极大关注。这些企业违反兽药相关法律法规，生产和销售不合格、假冒伪劣的兽药产品。

所谓的兽药违法行为包括使用未经批准的原料或添加剂、使用过期原料或添加剂、不按规定配比、虚假宣传等行为。这些行为不仅危害到畜禽的健康，也损害了消费者和养殖户的利益。

河南十大违法兽药企业问题分析

为了更好地了解河南省十大违法兽药企业的问题，我们首先要知道它们背后的原因。一方面，兽药市场竞争激烈，一些企业为了追求利润最大化，不择手段地生产和销售不合格兽药产品。

另一方面，监管部门的监管不到位也是导致兽药违法行为频发的原因之一。兽药市场监管体系需要进一步完善，加强对兽药生产和销售环节的监管力度，同时加大对违法行为的处罚力度。

此外，一些企业缺乏科学素养和道德操守，对兽药安全问题漠不关心，只顾追求经济利益。这种利益至上的价值观对整个行业造成了恶劣影响。

解决河南兽药企业问题的建议

要想解决河南省兽药企业违法问题，需要各方共同努力。首先，政府部门应建立健全兽药市场监管体系，加强对兽药生产和销售环节的监管。政府还应加大对违法企业的处罚力度，形成震慑效应。

其次，兽药企业应加强自身管理，自觉遵守法律法规，增强质量意识和法律意识。企业需要提高科技水平，加强研发能力，确保生产的兽药产品符合标准和质量要求。

同时，消费者也需要加强自我保护意识，选择合法、安全、信誉好的兽药产品。消费者应加强对兽药市场的监督，及时举报兽药违法行为，共同维护自己的合法权益。

另外，媒体和社会组织应加大对兽药安全问题的曝光力度，引起公众的重视和关注。通过舆论监督和舆论引导，形成社会共识，推动兽药市场健康发展。

兽药行业的未来发展

兽药行业是支撑畜禽养殖业健康发展的重要产业。在解决兽药违法问题的同时，也需要关注兽药行业的未来发展趋势。

未来，兽药行业应加强自身技术创新，推动兽药研发水平的提高。同时，行业应建立健全兽药标准体系，加强兽药质量监管。只有通过提高技术水平和质量控制，才能提高兽药产品的安全性和有效性。

此外，兽药行业还应加强与养殖企业之间的沟通和合作，了解养殖企业的需求，满足市场需求。通过与养殖企业的合作，共同推动养殖业健康发展。

总之，河南省十大违法兽药企业问题是兽药安全问题的缩影。解决这一问题需要政府、企业、消费者和社会组织的共同努力。只有形成合力，共同维护兽药市场的正常秩序，才能实现兽药行业的健康发展和畜禽养殖业的可持续发展。

十、“沃尔玛案例”分析报告？

沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业,在物流运营过程中,尽可能的降低成本是其经营的哲学.在中国,沃尔玛百分之百地采用公路运输,所以如何降低卡车运输成本,是沃尔玛物流管理面临的一个重要问题.,为此,他们主要采取了以下措施:

1、沃尔玛使用一种尽可能大的卡车，大约有16米加长的货柜，比集装 箱运输卡车更长更高。

2、沃尔玛的车辆都是自有的，司机也是自己的员工。沃尔玛的车队大约有 5000名非司机员工，有3700多名司机，车队每周一次运输可以达7000-8000公里。卡车运输是比较危险的，有可能会出交通事故，因此对于运输车队来说，保证安全是节约成本最重要的环节。沃尔玛定期在公路上对运输车队进行调查，卡车上面都带有公司的号码，如果看到司机违章驾驶，调查人员就可以根据车上的号码报告，以便于进行惩处。沃尔玛认为，卡车不出事故，就是节省公司的费用，就是最大限度地降低物流成本，由于狠抓了安全驾驶，运输车队已经创造了300万公里无事故的记录。

3、沃尔玛采用全球定位系统对车辆进行定位，因此在任何时候，调度中心都可以知道这些车辆在什么地方，离商店多远，还需要多长时间才能运到商店，这种估算可以精确到小时。

4、沃尔玛的连锁商场的物流部门，24小时进行工作，无论白天或晚上，都能为卡车及时卸货。另外，沃尔玛的运输车队还利用夜间进行运输，从而做到了当日下午进行集货，夜间进行异地运输，翌日上午即可送货上门，保证15~18小时内完成整个运输过程，这是沃尔玛在速度上取得优势的重要措施。

5、沃尔玛的卡车把产品运到商场后，商场可以把它整个地卸下来，而不用对每个产品逐个见车，这样就可以节省很多时间和精力，加快了沃尔玛物流的循环过程，从而降低了成本。这里有个非常重要的先决条件，就是沃尔玛的物流系统能够确保商场所得到的产品是与发货单完全一致的产品。

6、沃尔玛的运输成本比供货厂商自己运输产品要低，所以厂商也使用沃尔玛的卡车来运输货物，从而做到了把产品从工厂直接运送到商场，大大节省了产品流通过程中的仓储成本和转运成本。沃尔玛的集中配送中心把上述措施有机地组合在一起，做出了一个最经济合理的安排，从而使沃尔玛的运输车队能以最低的成本高效地运行。问题： 1、 简述物流运输合理化的途径和要素 2、 通过该案例分析，如何从综合物流系统的角度降低运输成本 3、 简评“尽可能实现大批量运输，避免小批量多批次运输就是提高物流运输效率，节约物流成本”这句话的合理性