规模养猪场生产指标有哪些？

一、规模养猪场生产指标有哪些？

一、配怀车间

1、 岗位定员：主管1人(含配种，本车间猪群疫苗注射，及本车间的日常管理工作)

辅配饲养员1人(含公猪，断奶空怀母猪饲养管理及协助配种等工作)

配怀舍饲养员2人(含妊娠母猪，后备母猪饲养等工作)

2、工资核算指标：

主管基本工资：2000元 岗位津贴：200元

普配饲养员基本工资：1500元

饲养员基本工资：1200元

1) 饲养员，要求健仔数比例≥95%，完成奖励200元，按1：1分配(配怀舍饲养员2人)，且多1头另奖励10元，少1头罚5元。经产母猪健仔要求：初生重≥0.9KG/头;初产母猪健仔初生重≥0.8KG/头。若产仔过程中，因接产原因(窒息/压死)造成仔猪死亡，且达以上标准的同样记入配怀健仔效绩。若因为胎儿过大，造成母猪难产死亡，罚款50元1头母猪

2) 配怀舍要求健壮活仔平均≥9.5头，完成部门月奖励1200元，按1：1：1：2分配(饲养员：饲养员：辅配：配怀主管)，且多1头奖励10元，若未完成少1头罚5元。

3) 配怀舍主管要求，断奶后30天未配种，罚20元/头;45天后返情的超过5%，罚款20元/头。

二、产仔保育车间

1、岗位定员：产房饲养员3人，其中1人兼任产房主管，保育舍饲养员2人,其中1人兼任保育主管人。

2、工资核算指标：

产房主管：基本工资1500元 岗位津贴200元

产房饲养员：基本工资1500元

保育主管：基本工资1300元 岗位津贴200元

保育饲养员：基本工资1300元

A.产仔舍

1) 成活率≥95%，完成部门月奖励960元，按1：1：2分(饲养员：饲养员：产房主管)，+1头，奖励10/头，多死1头罚5元，(要求断奶体重不低于4公斤健康小猪，低于4公斤大于3公斤两头记1头，若低于3公斤测不为计算)

2) 死胎比例不能超过5%，少死1头奖励10元，多死1头罚款5元，按1：1：2分配。

B.保育舍

1)成活率不低于97%，完成部门奖励600元，按2：3分配，且多成活1头奖励20元1头，若未完成指标多死1头罚10元。(要求转群重不低于15公斤健康仔猪，低于15公斤大于10公斤两头记1头，低于10公斤不为计算)

三、育肥车间

1、岗位定员：车间组长1名(含疾病诊断，报表，日常管理工作)

育肥舍饲养员4名(含组长)

2、饲养员工资考核指标：

育肥主管：基本工资1200元 岗位津贴200元

饲养员： 基本工资1200元

成活率不低于96%，完成部门月奖励1200元，按1：1：1：2分配，且多成活1头奖励50元，若未完成指标多死1头罚20元。

四，操作细则考核

操作细则考核全部由部门主管落实，落实不到位取消岗位津贴

二、猪场兽药使用与管理规范

猪场兽药使用与管理是保障养殖场生产安全、保证猪肉产品质量的重要环节。合理使用兽药不仅可以预防和控制猪场疫病,还能确保猪肉产品的食品安全。因此,制定并落实猪场兽药使用与管理制度至关重要。

猪场兽药使用管理的重要性

猪场兽药的使用管理涉及多个方面,包括采购、储存、使用、休药期管理等。合理规范的管理制度可以有效防范兽药滥用、确保猪肉产品质量安全。具体来说,猪场兽药使用管理的重要性体现在以下几个方面:

• 预防和控制疫病:合理使用兽药有助于预防和控制猪场常见疫病,保障养殖场生产安全。
• 确保产品质量安全:严格的兽药使用管理制度,可以确保猪肉产品在屠宰前达到相应的休药期,避免兽药残留超标。
• 规范养殖行为:完善的兽药使用管理制度,有助于规范养殖场的用药行为,提高养殖水平。
• 维护养殖场声誉:良好的兽药使用管理有助于维护养殖场的品牌形象和社会信誉。

猪场兽药使用与管理的具体措施

为了落实猪场兽药使用与管理,养殖场需要制定并执行以下具体措施:

• 建立兽药采购管理制度:明确兽药采购的审批流程、采购渠道、验收标准等。
• 健全兽药储存管理制度:规范兽药的存储环境、保管方式、有效期管理等。
• 制定兽药使用管理制度:明确兽药使用的审批流程、用药剂量、用药时间等。
• 建立兽药休药期管理制度:确保猪只在屠宰前达到相应的休药期,避免兽药残留超标。
• 健全兽药使用台账管理:建立完善的兽药使用台账,记录兽药的采购、储存、使用等全过程信息。
• 加强员工培训和考核:定期对相关人员进行兽药使用与管理的培训,并将其纳入绩效考核体系。

通过以上措施的落实,养殖场可以有效规范兽药的使用与管理,确保猪肉产品质量安全,维护养殖场的社会形象。感谢您阅读本文,希望这些建议对您的养殖场管理有所帮助。

三、猪场六大指标？

一、存栏指标

1）成年母猪存栏数　从配种开始及以后胎次的母猪。

2）后备母猪存栏数　已选定进入种母猪群（自繁或外购）、未配种的母猪。

3）产房子猪存栏数　出生后未转出到保育舍前的子猪。

4）保育舍子猪存栏数　保育舍饲养的未转出到生长育肥舍前的子猪。

5）生长育肥期存栏数　保育舍转出到生长育肥舍后选留后备前的猪。

6）怀孕母猪头数　配种后未复情、流产、空胎、分娩的母猪。

7）哺乳母猪头数　分娩后未断奶的母猪头数。

二、配种指标

1）母猪淘汰数　包括淘汰的后备母猪和成年母猪数。

2）母猪死亡数　包括死亡的后备母猪和成年母猪数。

3）后备母猪配种数　指后备母猪开始配种到第一胎分娩前各发情期的配种头数。

4）成年母猪配种数　指第一胎分娩后的所有成年母猪配种头数。

5）复配数　指复情、流产、空怀后母猪配种数。

三、分娩指标

1）经产母猪分娩窝数　指2胎（含）以上胎次的成年母猪分娩窝数。

2）初产母猪分娩窝数　指后备母猪的分娩窝数。

3）总活子数　指出生后用于饲养的子猪总头数。

4）总死子数　指分娩时产的死胎总头数。

5）总木乃伊胎数　指分娩产的木乃伊胎总头数。

6）总淘汰子猪数　指分娩后未饲养的畸形和弱子总头数。

四、断奶指标

1）断奶窝数　指母猪断奶头数。

2）断奶子猪数　指母猪断奶后同期离乳的子猪数。

3）断奶子猪平均个体重　指子猪离乳时的平均个体重。

五、生长育肥指标

1）生长期死亡数　指从保育转入生长期阶段至约60千克或大猪分栏时中小猪的死亡头数。

2）育肥期死亡数　指60千克以上大猪育肥期阶段中大猪的死亡头数。

3）猪苗销售数　指25千克（含）以下的小猪销售头数。

4）中猪（种猪）销售数　指25～70千克（含）的生长育肥期猪销售头数。

5）大猪销售数　指70千克以上的生长育肥期猪销售头数。

四、猪场生产指标是多少？

一、存栏指标

1）成年母猪存栏数　从配种开始及以后胎次的母猪。

2）后备母猪存栏数　已选定进入种母猪群（自繁或外购）、未配种的母猪。

3）产房子猪存栏数　出生后未转出到保育舍前的子猪。

4）保育舍子猪存栏数　保育舍饲养的未转出到生长育肥舍前的子猪。

5）生长育肥期存栏数　保育舍转出到生长育肥舍后选留后备前的猪。

6）怀孕母猪头数　配种后未复情、流产、空胎、分娩的母猪。

7）哺乳母猪头数　分娩后未断奶的母猪头数。

二、配种指标

1）母猪淘汰数　包括淘汰的后备母猪和成年母猪数。

2）母猪死亡数　包括死亡的后备母猪和成年母猪数。

3）后备母猪配种数　指后备母猪开始配种到第一胎分娩前各发情期的配种头数。

4）成年母猪配种数　指第一胎分娩后的所有成年母猪配种头数。

5）复配数　指复情、流产、空怀后母猪配种数。

三、分娩指标

1）经产母猪分娩窝数　指2胎（含）以上胎次的成年母猪分娩窝数。

2）初产母猪分娩窝数　指后备母猪的分娩窝数。

3）总活子数　指出生后用于饲养的子猪总头数。

4）总死子数　指分娩时产的死胎总头数。

5）总木乃伊胎数　指分娩产的木乃伊胎总头数。

6）总淘汰子猪数　指分娩后未饲养的畸形和弱子总头数。

四、断奶指标

1）断奶窝数　指母猪断奶头数。

2）断奶子猪数　指母猪断奶后同期离乳的子猪数。

3）断奶子猪平均个体重　指子猪离乳时的平均个体重。

五、生长育肥指标

1）生长期死亡数　指从保育转入生长期阶段至约60千克或大猪分栏时中小猪的死亡头数。

2）育肥期死亡数　指60千克以上大猪育肥期阶段中大猪的死亡头数。

3）猪苗销售数　指25千克（含）以下的小猪销售头数。

4）中猪（种猪）销售数　指25～70千克（含）的生长育肥期猪销售头数。

5）大猪销售数　指70千克以上的生长育肥期猪销售头数。

五、兽药店怎么和猪场老板了解生产情况？

兽药店如果要和猪场发生业务，可向猪场老板了解猪场母猪、仔猪、后备猪存栏情况和全场养殖技术规范，以便及时组织相关物品供应。

六、猪场msy指标一般多少？

MSY是指一头母猪一年能提供出栏的育肥猪的头数，MSY=PSY×育肥猪的成活率，比如你的小猪从断奶到出栏的成活率是95%，那么MSY就是19.8×95%=18.81，其实，国内真实的MSY在15左右，

七、猪场生产技术指标是什么？

生产技术指标1，质量指标考核出栏商品，猪生产质量的主要指标是胴体，瘦肉率和屠宰率胴体又称土体是指屠宰后除去鬃毛内脏头尾的躯干部分，胴体瘦肉率是指胴体中瘦肉所占的百分比，屠宰率是胴体重与屠宰前猪活重的百分比。

八、kpl指标在猪场代表什么意思？

"kpl"指标通常在猪场中代表“每头猪的饲料转化率”（Feed Conversion Ratio，FCR），它用于衡量每单位饲料投入所产出的猪肉。这个指标对于猪场管理者来说非常重要，因为它可以帮助他们评估饲料成本与猪肉产出之间的效率关系，从而优化生产过程。

九、猪场兽药管理：如何建立科学严谨的制度？

猪场兽药管理制度的重要性

猪场兽药管理制度是保障猪只健康和生产安全的重要保障。科学合理的兽药使用能够提高生猪养殖效益，同时也关乎着畜产品的安全卫生。

建立兽药管理的法律依据

根据《畜牧法》、《兽药管理条例》等相关法规，猪场应建立健全的兽药管理制度，确保兽药的合理使用和安全性。

兽药购买与登记

所有购买兽药的行为都应有明确的记录，并且要保留购药发票和购药人身份信息。同时，要对兽药进行登记备案，明确兽药的种类和用途。

兽药储存管理

猪场应当建立专门的兽药库房，对不同种类的兽药进行分类存放，并定期清点和检查兽药的保质期和库存量。

科学合理的兽药使用

在兽药使用过程中，必须严格按照兽药说明书进行使用，控制用药剂量和频次，避免滥用和误用兽药。

兽药残留检测

定期对猪体组织和畜产品进行兽药残留检测，确保畜产品的质量安全，符合食品卫生标准。

建立兽医档案

对猪场的兽医进行登记备案，并建立兽医用药记录档案，记录兽医用药的药品、用量和使用情况，进行合理监管。

通过建立科学严谨的猪场兽药管理制度，可以有效提高猪只的健康水平，保障畜产品的安全卫生，符合法律法规的要求，也是猪场管理的重要内容。

感谢您阅读本文，希望能对您了解猪场兽药管理制度有所帮助。

十、如何科学管理猪场兽药库存？兽药库存管理ppt模板分享

猪场兽药库存管理的重要性

猪场兽药库存管理是农场管理中至关重要的一环。合理的兽药库存管理能够保障猪群的健康，提高养猪效益。同时，兽药的过度使用会导致环境污染和猪肉质量下降，因此科学管理兽药库存是农场持续发展的关键。

兽药库存管理的核心原则

兽药库存管理的核心原则包括合理采购、定期盘点、有效分类、严格保管以及使用安全。合理采购是保证兽药使用的前提，定期盘点能够及时发现问题，有效分类有利于管理和使用兽药，严格保管可避免兽药受潮或过期，使用安全是对猪群和人员负责的体现。

兽药库存管理中的挑战

兽药库存管理中可能会面临采购渠道不清晰、库存盘点不及时、兽药类别繁多难以管理等挑战。这些挑战如果得不到有效的解决，就会对猪场的养殖效益和猪群健康构成威胁。

兽药库存管理的操作建议

首先，建议采用专业化的兽药采购渠道，确保兽药质量和来源的可靠性；其次，建议建立完善的库存盘点制度，定期对兽药库存进行清点和更新；此外，对兽药按照用途和类型进行分类存放，并严格保管，定期清理过期或变质的兽药。

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