如何提高餐饮服务水平？

一、如何提高餐饮服务水平？

第一，餐饮产品应有特色。这已被许多成功餐饮企业所证明。餐饮产品一旦定位后，其味道需让消费者认可，这是企业的核心竞争力。因此，餐饮企业应在充分了解顾客消费意向的基础上，制定出能迎合顾客口味的菜单，并作为确定餐厅种类和规格、选购设备和配备人员的依据和指南。郑州市作为中原经济区的中心，已形成各地风味汇集、适应四面八方的特点。长期以来，应市的豫菜风味名品一直受到广大消费者的好评。作为老郑州人，我对豫菜一直怀有深厚感情。根据我的体会，豫菜具有鲜香清淡、四季分明、色彩典雅、质味适中的特点。当然，随着时代的变化，也由于顾客来自五湖四海，人们的口味需求也有很大的差异性。所以，餐饮企业在经营的过程中，应与时俱进，挖掘潜力，在继承传统的基础上，不断研发新品种，努力把自己的餐饮产品做成品牌。

第二、餐饮服务要人性化。被誉为“饭店之父”的斯塔特勒说过：“饭店出售的商品只有一个，那就是服务。”美味的餐饮产品，要配合周到的服务才能真正满足顾客对餐饮的需求。这就要求餐饮企业必须在开发人才资源上下工夫，把提高服务人员素质当成一项重要任务抓紧抓好。要教育服务人员牢记“主动、热情、耐心、周到”八字方针和“顾客至上”的服务宗旨，以良好的服务态度对待顾客。餐饮企业素以“好客行业”著称，历来重视礼貌礼节。餐饮服务人员讲究礼貌礼节不仅体现个人修养，而且可以让顾客感受到企业的文明风采。各地区、各民族通常都有一些惯用的礼节和风俗习惯，作为餐饮服务人员应该了解这些服务常识，做到以礼相待，使顾客感到“宾至如归”。要组织餐饮服务人员学习礼仪知识，熟悉和掌握如称呼、问候、迎送等各种场合的礼貌用语。在现场服务活动中人人做到：顾客来时有问候声，遇到顾客时有招呼声，得到协助时有致谢声，麻烦顾客时有致歉声，客人离开时有道别声，使顾客高兴而来，满意而去。这样，店里才有人气。

第三、餐饮环境要宜人。餐饮企业的餐厅不仅是就餐和营业的场所，而且还是一个特设的使人愉悦的文化港湾。菜肴的美味，人性化的服务，再配以宜人的餐饮环境，能使顾客得到一种更高水平的享受。“秀色可餐”讲的大概就是这种意境吧！的确，营造独特的就餐环境已成为一种餐饮产品促销的手段和条件。餐饮服务设施的装饰、布局要与企业的档次协调一致。作为餐饮设施的家具、餐具、酒具也必须配套，并与整体环境相映成趣。服务现场还应设法制造与经营范围和经营方式相适应的气氛和情调。对餐饮服务现场的有形气氛设计，目的是为了调动广大顾客到企业就餐的积极性。

第四、餐饮产品要安全卫生。餐饮产品的安全卫生是每位顾客的第一要求，它事关顾客的身心健康，也对餐饮企业的声誉和形象有着重大影响。抓好餐饮产品的安全卫生，是餐饮企业管理者必须始终坚持的重要原则，不能有半点懈怠。餐饮产品安全卫生，主要包括食品卫生安全、用品卫生安全、个人卫生安全和环境卫生安全几个方面。在平时注意食品卫生和餐具清洁消毒的同时，厨房卫生要作为重点应常抓不懈。厨房卫生要突出抓好工作人员卫生。由于厨房工作人员的作业对象是菜品与食品的加工，因此，对他们的卫生安全标准必须做出严格的规定。要坚持岗前体检，符合卫生健康标准的，发给工作证书方可上岗。另外，餐饮企业的卫生间是顾客活动的公共区域，顾客对这里的卫生一向要求很高，企业管理者除完善有关设施，满足各类人群的如厕需要外，一定要有专人负责打扫，保持通风，使卫生间时时处于干干净净状态。

二、如何提高公共服务水平？

1、精准。把人民群众的需求，作为政府提供公共服务的方向，使靶向更加精准。

2、沟通。在提供公告服务之前、之中、之后的全过程，都应加强与服务对象的沟通，及时根据服务对象的意见建议调整完善，进一步提高公共服务的有效性。

3、尊重。在公共服务提供中，政府和公众是平等的主体，应互相尊重，互相体谅

4、监督。人民群众是公共服务的使用者。服务好不好，人民群众说了算。政府应该主动接受监督，充分听取意见反馈，不断改进和提升服务能力和水平。

三、如何才能提高仓储服务水平？

据中国内地历史学家研究表明当今中国内地提高仓储服务水平最好的办法就是增加仓储的硬件和软件设施投入，减少仓储物流损失。

四、如何提高后勤的服务水平？

首先，力争做到以下五点：

一、要着力树立学习意识，提高后勤服务能力；

二、要着力树立敬业意识，培养爱岗奉献精神；

三、要着力树立，打造严谨务实作风；

四、要着力树立，强化开拓进取思维；五、要着力树立纪律意识，实现规范有序运转。其次，要处理好以下五个“关系”：一、处理好被动服务和主动服务的关系；二、处理好政务服务和事务服务的关系；三、处理好服务与协调的关系；四、处理好务实和务虚的关系；五、处理好对上服务和对下服务的关系。

五、家电卖场如何提高服务水平？

1、要使员工了解家电的发展趋势，掌握各种家电的工作原理及特点，以及正常的使用方法及维护保养要求；

2、了解顾客的家庭情况及真正需求，为客户当好参谋；

3、加强管理和培训工作，建立激励机制，对员工工资实行绩效考核，，销售量必须与本人效益工资挂钩，促使员工不断提高工作责任心和业务技能。

六、如何提高物业管理服务水平？

期如何提高管理和服务的水平

（一）从企业内部着手，要加强自身服务意识的培养。

要把服务工作做好，首先要从企业内部着手，通过加强企业领导者思想意识的转变、加强员工思想道德素质教育，增强企业内部全体人员的服务意识和自身素质。通过转变企业的内部机制，增强员工的竞争意识，通过转变企业的经营机制，理顺工作关系。企业内部的关系理顺了，员工上下服务的意识和素质提高了，服务的质量自然就会有显著的提高。

1 、加快企业人才的培养，形成具有专业化服务水平的专业技术力量。

任何企业要想参与市场竞争，必须能为市场提供优质的产品。物业管理企业为市场提供的产品是服务，人才是物业管理企业能够提供优质服务的关键。所以，加快人才的培训是物业管理企业提供优质服务的基础。为此，一方面应引进一些具有相关知识与经验的高层次管理人才，另一方面应通过培训、定期考核、评比等手段，提高物业管理企业自身员工的素质。随着员工素质的提高，管理手段的加强，管理水平的提高，服务质量也会随之相应提高。

2 、改变企业内部机制，增强员工市场竞争意识。

现代企业发展的特点是要建立一个现代企业制度，建立健全相关的内部运行机制，使企业适应市场发展的需要，不断提高企业的管理水平。企业改革的主要目的就是完善企业的运行机制，要在提高服务水平方面下工夫，就首先要加强员工的业务素质的考核，做到奖罚分明；积极实施竞争上岗，符合服务要求的人员继续聘用、不符合服务要求的人严格实施解聘；加强人才的选取聘，将专业岗位工作在社会上实施专业选聘，保证社会先进管理专业技术的在企业中能够得到运用。通过企业内部机制的建立与健全，增强员工的市场竞争意识，有利于调动员工的工作积极性，只有发挥了员工的主观能动性，才能使服务上一个台阶。

（二）物业管理企业要规范自身的服务行为

1 、物业管理企业的服务内容很多，涉及的工种也很多，为此，与客户打交道，自身行为的规范与否，成为客户衡量物业管理企业服务水平高低的一个重要标准，也成为企业管理工作中的一项重点内容。员工服装统一、举止文明、态度和蔼、语言亲切，成为了物业服务的统一标准，只有在服务标准上多下工夫，造就一支业务水平高、管理经验丰富、自身素质强的管理队伍，才能满足当今物业管理发展的需要，以至满足现今客户对于物业管理工作的需要。

2、做好对外宣传工作，加强与客户的正常沟通。

物业管理企业搞好服务的另一个关键，就要在提高服务质量的同时，加强与客户的联系，听取他们意见。了解他们需要的服务项目，对物业管理企业有哪些意见和建议。解决好客户投诉并及时给予回复，让客户知道物业管理企业在时时刻刻的关心着他们。这样既能了解客户的需求，又能拉近双方的关系，做到相互支持、相互理解。

同时，物业管理企业在加强服务工作的同时，也要加紧客户的实施企业服务宗旨的宣传工作，例如“以人为本、亲情服务”、“想客户之所想、帮客户之所忙、急客户之所急”，做到既让客户了解我们的工作内容，又使客户对我们进行监督，促进我们不断的提高服务水平，完善服务工作内容。

（三）物业管理企业要积极完善自身的服务体系

一个物业管理企业的服务内容包括常规性公共服务、针对性的专项服务、委托性特约服务。物业管理企业应针对各类服务性质，进行良好的规划，发挥各自特点，满足客户需要，塑造良好生活空间。

1 、常规性公共服务实施专业化管理，突出各专业技术水平的发挥，确保生活环境的良好。

对于众多的物业管理企业，各自的管理方式不同，但是管理的内容是相同，完成常规性的公共服务是物业单位对客户的基本承诺。对于设备设施维修、保安、保洁、绿化等工作内容，社会也都成立了较为专业的专项公司。选聘专业公司，将专项服务内容进行转包，但管理责任不转包，既能更加有效的提高专项工作的管理服务水平，同时也节约内部劳动力，优化内部资源，加强对外的考核工作，简化了工作程序，有利于物业企业将更多的人力和物力投入到开发针对性的专项服务、委托性特约服务，来满足居民日益增长的物质文化需求，完善服务项目，向客户提供更加优质的服务内容。

2 、针对客户需求，加大针对性的专项服务、委托性特约服务的开发。

物业管理企业并非是什么服务项目都搞，这样会造成物业企业财力的分散，单项服务项目的服务水平也不能得到保障。物业企业的服务项目的确立必须来自于客户需求的调查，物业开办商务中心，打字、复印、扫描、印制 名片、代售机票等业务，使物业企业取得了重大的社会效益和良好的信誉，确保了企业无形资产的保值增值。

3 、在服务技术手段上，加快科学技术的引入，提高服务的现代化水平。

时代不断前进，科技不断发展。物业管理在日常管理服务过程中，要加快先技术和设备的引入，减少管理人员，提高服务的准确性和劳动效率。

七、提高社会化服务水平的措施？

提高工作人员素质，提高办事效率，改革多窗口办理，系统优化整合，提高政府服务水平，市场化运营020模式

八、要提高什么，提升公共文化服务水平？

要提高社会文明程度，提升公共文化服务水平。

九、仓管员怎么从时间上提高服务水平？

1准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、认真做好仓库季报、及其他相关数据数据统计工作。

5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发货工作。

发货原则：凭主管领导签名的出库单进行发货；货品必须送至仓库门口交接（重物品除外）；先进仓的商品先发，旧废料根据实际情况合理利用。

8、认真做好退货工作。

退货原则：不合要求商品及时报领导，待领导审批后按规定处理。

9、认真做好各工地材料使用的监控工作。

避免重复领料和材料浪费。

10、认真做好仓库工具的借收登记工作。 11、有责任提出仓库管理的合理建议。 只要你尽职尽责就行。

十、投资顾问如何提高金融投资服务水平？

1.首先，自己要学好专业知识，并能与实践相结合。目前投资顾问的核心工作是产品销售，所以要对各产品的要素熟悉，知道风险点，优势点，操作点，让客户知道自己是专业的；

2.不断学习，向有经验的同行多请教，多学习一些实战案例；

3.在法规允许的情况下，投资顾问应该亲自尝试投资实战，亲身感受了解产品的好坏，把适合的产品推荐给客户，获得客户的信任。