1688淘工厂与采购批发的区别？

一、1688淘工厂与采购批发的区别？

1688淘工厂上面的商品。都比较便宜。

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优惠力度比较大。基本上没有中间商做差差价。然后实体店的采购????

。他有中间商。有很多中间的环节。成本比较高，物价比贵。

所以还是1688套工厂。成本的采购方面一站式送。工厂原价出厂，所以说区别在于。1688价格不一样，配送中心不一样。优惠力度不一样?

二、批发商与采购商区别？

批发商与采购商的区别：批发商指的是从是产品批发的商户；而采购商则是指从事产品采购的商户。批发商与采购商，在现实工作生活中耳熟能详，批发商多用于从事各类商品批发的工商户；而采购商则是多用于在市场经营中从事物品采购工作的工商户。

三、服务过程中与采购人沟通方案？

您好，以下是服务过程中与采购人沟通的方案：

1. 确定沟通目的：在与采购人沟通之前，首先要明确沟通的目的是什么。这可以帮助你确定需要传达的信息以及采取哪种沟通方式。

2. 选择沟通方式：根据沟通目的和采购人的偏好，选择合适的沟通方式。例如，可以通过邮件、电话、视频会议、面对面会议等方式进行沟通。

3. 建立沟通桥梁：在与采购人沟通之前，先建立一个沟通桥梁。这可以通过介绍自己和公司，以及表达对采购人的尊重和信任来实现。

4. 保持透明：在沟通过程中，保持透明和坦诚是非常重要的。尽可能提供详细的信息，回答采购人的问题，并及时反馈进展情况。

5. 确认理解：在沟通结束之前，确保采购人已经理解你传达的信息。可以通过总结会议要点或发送会议纪要来实现。

6. 跟进和维护关系：在与采购人沟通之后，保持联系并跟进进展情况。同时，维护好与采购人的关系，建立良好的合作伙伴关系。

四、外包服务采购与合同管理

外包服务采购与合同管理

随着全球经济的飞速发展和技术的不断进步，企业外包服务的需求逐渐增加。外包服务采购与合同管理成为企业顺利开展业务的重要组成部分。本文将介绍外包服务采购与合同管理的重要性、流程以及注意事项。

1. 外包服务采购的重要性

外包服务采购是指企业将一部分业务过程交由外部供应商负责执行的管理方法。它可以帮助企业降低成本、提高效率、专注核心业务，从而增强企业的竞争力。通过外包服务，企业可以利用外部供应商的专业知识和资源，达到优化成本和风险管理的目的。

外包服务采购的重要性体现在以下几个方面：

• 成本优势：通过外包服务，企业可以获得更具竞争力的价格，降低生产成本。外部供应商可以更好地利用规模经济，提供更低廉的服务费用。
• 资源整合：外包服务可以帮助企业更好地整合外部资源，提高运营效率。通过与专业供应商合作，企业能够更好地利用外部专业能力，做到优势互补，提高综合业务水平。
• 风险分散：外包服务可以帮助企业降低业务风险。通过与多家供应商合作，企业可以分散风险，避免过度依赖单一供应商带来的风险。

2. 外包服务采购与合同管理的流程

外包服务采购与合同管理的流程是确保外包服务顺利进行的关键环节。以下是一般的流程示例：

1. 需求分析：企业首先需要明确外包的目标和需求，进行详细的需求分析。在此过程中，企业应明确外包范围、所需专业能力和服务水平。
2. 供应商评估：企业需要对潜在供应商进行评估，包括审核其资质、经验和信誉。供应商评估应该综合考虑供应商的专业能力、财务实力以及合规能力。
3. 谈判与签约：企业与供应商进行谈判，就合作细节和服务条款进行商讨。在达成一致后，双方应签署正式的合同文件，明确双方的权利和义务。
4. 执行与监控：合同签订后，企业应确保外包服务按合同约定进行。此阶段需要建立良好的合作机制，确保供应商按时交付高质量的服务。
5. 变更管理：在外包服务执行过程中，可能会需要进行调整和变更。企业应建立变更管理机制，及时处理变更申请，并确保变更符合合同规定。
6. 绩效评估：定期对外包服务进行绩效评估，评估供应商的服务质量和达成的关键绩效指标。绩效评估结果可以用于供应商绩效考核和服务质量改进。
7. 合同结束：当合同期限到达或双方协商终止合同时，需要进行合同结束的相应工作。这包括结算、交接和评估等。

3. 外包服务采购与合同管理的注意事项

在进行外包服务采购与合同管理时，企业需要注意以下几点：

• 明确需求：企业在采购之前要明确自身的需求，包括外包的范围、目标、时间和质量要求等。这有助于找到与需求最匹配的供应商。
• 合同条款：企业应严格审查合同条款，确保合同中包含了双方的权利、义务以及风险分担等内容。合同条款的明确能够减少后期纠纷发生的可能性。
• 供应商管理：企业应建立有效的供应商管理制度，对供应商进行日常管理和监督。制定相应的绩效评估指标，及时发现和解决问题。
• 风险管理：在外包过程中，风险管理是至关重要的。企业应建立风险管理机制，及时发现和解决可能对业务造成影响的风险。
• 知识保护：在外包服务采购中，涉及到企业的核心知识和信息。企业应采取相应的措施，确保知识和信息的保护，避免泄露和侵权等问题。

外包服务采购与合同管理是企业获取外部资源和提高竞争力的重要手段。通过合理有效的外包服务采购和合同管理，企业能够更好地利用外部专业能力，提高业务水平，实现可持续发展。

希望本文对您了解外包服务采购与合同管理有所帮助！

五、怎样识别采购需求中的技术，服务等要求指向特定供应商，特定产品？

标明供应商名称或者特定货物的品牌,不得含有指向特定供应商的技术、服务等供应商谈判情况可能实质性

六、湖南，智多星造价软件与睿特造价软件哪种好(价格\服务\功能等)？

本人现在经常用的是睿特,因为跟他们公司的销售人员很熟,有什么问题基本随时可以得到解决。

七、Wework 与 SOHO 3Q 等国内办公室短租服务相比有什么不同？

谢邀

WeWork和soho3Q（包括游客工厂等联合办公空间）在表面上其实是比较类似的，对soho3Q有过一些调研，楼上@邓楚阳 提到的问题1-5，基本soho3Q都有，其中soho最短租期是1天，也可以全国范围内的soho工位都可以使用。

目前较大的区别在于：

1.国内的联合办公在投融资对接、项目辅导培训（这点孵化器会做得好一些）、第三方创业服务资源对接等软性支持方面比较薄弱。其中原因主要是因为soho3Q、游客工厂等都是地产背景出身，对于软性的服务体系不如硬件上的服务来得成熟

2.如楼上@孙明玮 所说，基因不同。房地产基因／互联网基因两者有很大的不同，在决策与执行以及空间文化上，也会存在很大的出入，这点见仁见智，适合入驻的团队也会有所不同。像优客工场，他们主要会聘请房地产、酒店高级经理等服务业从业者来作为员工，提供高素质的服务，至于是否匹配创业团队的需求，这个要后面慢慢观察

目前国内也有做得好一点的，总体而言大的趋势是软硬结合，好的空间结构、布局规划设计＋优质的入驻团队服务是本人比较看好的模式。相信未来房产出身的空间会去招募很多互联网创服机构背景的员工，而互联网创服机构背景的空间会去招募房产背景的设计师、工程师、招商团队。

最近也一直在做这块方向的调研，欢迎各位感兴趣的朋友和同行与我交流

八、专业技术服务行业与批发行业有什么区别？

专业技术服务行业指专职技术服务行业，批发行业指批发销售的行业。

九、政府采购物业服务已执行合同，但想更改结算方式应该如何申请，还是直接与甲方进行协商？

政府采购合同执行《合同法》，想要更改结算方式，应该直接与甲方（采购单位）协商变更合同条款。

十、办理《餐饮服务许可证》的申请材料中食品安全设施清单（与加工、消毒、保洁、餐厅服务、环保等相关工具）？

水池、保鲜盒、冷柜、抽油烟机（油烟网罩）、消毒柜、紫外线灯、灭蝇灯、挡鼠板、蝇罩、风门、保洁车等等，都属于食品安全设施。