一、小猪养多久才能生猪仔?
小母猪一般在8,9个月吧可以生猪仔,是生猪仔的最佳时期,,
二、生猪要养多久才可以出栏?
150-180天。
生猪出栏养殖周期为150~180天,根据猪的品种不同,出栏养殖周期也不同,比如长白、大白猪和杜洛克,出栏时间通常都是160天。如果想让猪提前出栏,除了选择优质的生猪品种以外,还需要良好的饲养管理方式。养猪时保证猪的饮用水清洁是很重要的,良好的供水状态才可促进主群健康,提高养猪的利润。
三、生猪多久出栏?
养殖出栏时间与养殖模式有关,全程放养,需要1年左右;半放养,8个月以上,多则10个月;全封闭,5-6个月。出栏时间还与市场行情有关,猪肉市场行情好,养猪户会延长出栏时间,猪肉市场行情不好,则养猪户会缩短出栏时间。
四、生猪代养利润?
1 生猪代养可以获得一定的利润。2 原因在于生猪代养可以减少猪农的投入成本和劳动力成本,同时还能利用专业技术和管理手段提高生猪生产效率和质量,从而获得更高的销售价格和利润。3 然而,生猪代养也需要承担一定的风险和成本,例如疫病防控、饲料采购、设备维护等方面的费用,因此需要进行合理的风险控制和成本管理,才能获得稳定的利润。同时,市场需求、价格波动等因素也会对生猪代养的利润产生影响,需要注意市场动态和趋势,以及与客户的合作关系。
五、2020年美国生猪出栏量?
据美国农业部2020年12月报告,生猪存栏量7750万头,其中种猪存栏量为628万头,育肥猪存栏量为7120万头。(生猪存栏指的是所有猪的数量,种猪指的是能繁母猪和公猪)。美国养猪场规模以中大型为主。进入 21世纪美国养猪场从8.6万户下降到7万户。猪场存栏均数是920头,存栏数在2000头以上的猪场从2000年的10%上升到16%以上。
存栏量在5000头的大型养殖场进一步增加,从2000年左右的2000家到了2009年上升到3000家。 随着科技进步,养殖设备智能化程度提高,有些猪场养殖量如今更加高了。
六、生猪,究竟该怎么养?
仅供借鉴: 一、要善待职工 猪是活口,生长期短,吃、喝、病、死全靠饲养员来管理,饲养员情绪的变化,对猪只的生长影响很大,为此我们必须善待职工。常言说“你敬他一尺,他敬你一丈,”在管理中,我常把职工当朋友,当兄弟看待。每天我至少到各班组看视一遍,经常跟技术员、饲养员聊天,了解饲养情况,发现问题及时解决;交流饲养心得,传播饲养技术;总结饲养经验,提高饲养水平;掌握思想动态,认真帮助解决。通过聊天,管理者和被管理者,感情亲近了、思想沟通了、心情舒畅了、情绪高涨了、积极性提高了、效益也上去了。 二、严格消毒 猪场的病毒多从场外传入,为防止病毒的侵入,猪场必须严格消毒。(1)、外来人员及返场职工必须先进消毒室消毒。(2)、外来车辆入场必须用火碱水喷洒消毒。(3)、猪舍内外要定期消毒。(4)、猪舍门前要有火碱消毒池。(5)、本场员工不得随意串舍。(6)、集体活动后(如卖猪、转猪等)参于人员必须进消毒室消毒。总之要尽量把病毒、细菌拒之门外。 三、注意保健和温度 猪在生长过程中,难免会被这样和那样的病毒、细菌、微生物侵蚀。为使猪只健康成长,防患于未然,要做好保健工作。为此,凡新转入一批猪(如产房转保育舍、保育转育肥舍),首先由技术员根据这批猪的健康状况,制定出其保健计划,如饮水中加什么药、料里加什么药、预防什么病、打什么疫苗、何时驱虫及剂量、时间等,饲养员好按时按计划进行。 温度对猪只的生长影响很大,尤其是产房和保育舍,一定要给足够的重视。 四、量化管理 我场分五个班组,即配种妊娠组、产仔组、保育组、育肥组和一个饲料加工组,每组有一名技术员兼组长,负责本环节的工作,根据各组的特点,制定出各组的指标,各组再将指标分解到人。如配种妊娠组,一个技术员,带四个饲养员,每个饲养员管理一栋猪舍,每舍存猪130头左右。从产房下床的空怀母猪开始,以配种后进那栋妊娠舍,就以那栋饲养员为主配人员。他负责空怀母猪饲喂,查情,掌握配种最佳时间,并及时在其它饲养员的配合和技术员的指导下。进行配种。然后赶入他管理的猪舍,进行饲喂。本舍有多少头猪,耳标号是多少号,计划用什么疫苗,什么时间注射,用量是多少,以及去螨、驱虫、消毒、喂料、补料等工作的时间、用量都由技术员一一列出具体计划,复写两份,交饲养员一份贴在舍内墙上。饲养员按技术员的要求进行工作。每干完一件工作,饲养员都要在计划后边作出记录。这样饲养员知道每天干什么,怎么干;技术员随时掌握饲喂进度。场长也好检查情况。等计算效益工资时,根据产仔舍的产仔率、弱仔率、死胎率、出生重量和母猪膘情等考核标准,进行效益工资核算。 五、工资与效益挂勾 为激发职:工的积极性,我厂实行效益工资。根据各环节的具体情况。在全场职工工资大体平衡的基础上制定出各环节工资标准,并把计算方法教给饲养员,使他先知道,养好这栋猪,可拿到多少工资。做到心中有数。 如保育这个环节。我场共四栋保育舍,每位饲养员管理一栋,每栋有保育猪350余头,从产房转入的10kg左右的仔猪经过45天的饲喂,要达到30公斤以上。我们制定的标准是,每增重1公斤,效益工资为0.1元。死淘率4%,多用1公斤料罚0.05元,节省1公斤料奖0.1元;药费(不食疫苗和粉剂)每转出一头为0.6元,节省按20鬈奖励,多用按10%处罚。这样每人平均工资大约在700元左右,若效益工资低于500元 。说明该饲养员不负责任,该饲养员将被淘汰。 六、批量盈亏核算 我场实行的是全进全出管理模式。每舍为一批,每转一批,统计员就要对这批猪进行一次核算,看这批猪在这个环节里每公斤的成本是多少。 如育肥舍,一舍猪在320头左右,从30kg上下,由保育转入饲喂80多天,增重到90 kg左右出售。根据记录,看增重、料比、死淘、用药(含疫苗、粉剂、消毒等)等情况一一算出,用量、单价、金额、再加上效益工资,分摊的水电、煤、杂品费用,看这批猪总共用了多少钱,除以净增重量得出在这个环节里,这批猪每增重1公斤的成本是多少。再分段累计出,这批猪从出生到售出每公斤的成本,(含空怀、配种、妊娠及所摊返情和公猪的费用)。最后比对市场实际售价,计算出这批猪盈利的情况。 经过这样的层层管理和核算,使老板知道管理者的成绩,也明白自己的猪场究竟盈利多少。
七、养羊折算生猪比例?
这是在畜禽养殖中用羊单位来衡量养殖情况的,即:一头猪相当于3个羊单位,一头肉牛相当于3×5=15个羊单位。例如,某自然村生猪存栏100头,肉牛存栏10头,肉羊存栏300只,则这个自然村牲畜存栏共计100×3+10×15+300=750(羊单位)。
八、什么叫生猪托养?
托养就是给仔猪找奶妈。在生产上,一是母猪产仔过多,超过其可以哺乳的有效乳头数,把多余的小猪寄养出去。
二是在相隔3天内有两头或两头以上的母猪产仔都比较少,为了使其中一头提前配种,可采取并窝配种。
三是母猪产后奶水不足,哺乳较多的小猪有困难,则可分摊哺乳。
四是可能发生母猪产后死亡,则可把这窝小猪寄养出去。
九、生猪保险多久生效?
保险期间以保险合同载明的起讫时间为准。育肥猪保险期间从保险合同生效之日起到出栏为止,最长不超过4个月。
保险生猪从保险合同生效之日起15日(北京市为7天)内为疾病观察期。保险生猪在观察期内因保险责任范围内的疾病死亡,保险公司不承担赔偿责任。保险期间届满续保的生猪,免除观察期。
十、生猪出栏要多久?
6-7个月
肉猪一般6-7个月就可以出栏了,想要它快速出栏,那么在养殖期间要让肉猪有充足的养分,另外肉猪的出栏时间还和猪肉价格、养猪模式、喂料营养、养猪管理等因素有关,养殖者一般会在利益最大化的时候出栏